盆景是藝術(shù)品也是商品。作為盆景 企業(yè)，生產(chǎn)和經(jīng)營的是有生命的藝術(shù)化的商品，目的是尋求較高的經(jīng)營利潤。 盆景企業(yè)和其他企業(yè)類型一樣，同樣具有質(zhì)料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售等生產(chǎn)經(jīng)營歷程，同樣需要運用“系統(tǒng)管理”理論對生產(chǎn)經(jīng)營歷程舉行“系統(tǒng)控制”，以較小的成本獲取較高的效益。以是，盆景企業(yè)同樣會晤臨來自各個方面的經(jīng)營風險問題。因此，如何降低經(jīng)營風險，便成為盆景企業(yè)家需要首先考慮的戰(zhàn)略問題。 一、盆景企業(yè)經(jīng)營風險的顯示和成因 風險無處不在。有經(jīng)營就會有風險。但是，作為生產(chǎn)特殊商品的盆景企業(yè)來說，其經(jīng)營風險的顯示又具有自己的特殊性。1、品種風險 品種風險就是因品種失真而帶來的風險。盆景 植物是企業(yè)生產(chǎn)較重要的質(zhì)料。不同的植物其特征有很大不同性，臨近的植物(多為同科植物)其特征又具有很大的相似性，而盆景的生產(chǎn)周期長，對植物品種在某些特征上有許多特別要求，一旦鑒別失誤，就給盆景企業(yè)帶來很大風險。2、結(jié)構(gòu)風險 結(jié)構(gòu)風險就是因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理而帶來的風險?？梢杂糜谥谱髋杈暗闹参镌S多，除了傳統(tǒng)的盆景植物外，越來越多的新植物被陸續(xù)開刊利用。由于植物品種的多樣性和不同植物在特征上的不同性，決議了盆景產(chǎn)品有不同的氣概、形式和將來市場的范圍及空間。一旦某些品種滯銷或鐫汰，長期的培育就會付之東流。 除品種結(jié)構(gòu)外，盆景樣式結(jié)構(gòu)、成型快慢結(jié)構(gòu)、樹樁體量結(jié)構(gòu)等，如果放置不當，也可能帶來風險。3、消耗風險 消耗風險就是因產(chǎn)品消耗而帶來的風險。有經(jīng)營就會有消耗，但消耗應(yīng)當控制在合理的范圍之內(nèi)，超出了一定范圍就會有風險。 盆景生產(chǎn)歷程中的有形消耗，分為殘缺消耗和死亡消耗兩大類。 殘缺消耗就是由于管理不當或意外情況給盆景的某些下午部位帶來的損傷，大多是可以修復(fù)的，但延伸了養(yǎng)護時間，增添了養(yǎng)護成本，降低了觀賞價值。有些不能修復(fù)的損傷，就即是盆景死亡。 死亡消耗就是由于管理不當或意外情況造成的盆景死亡。由于盆景的生產(chǎn)周期一般較長，特別是靠近成型或制品盆景，一旦死亡損失一般都很大。 盆景生產(chǎn)歷程中的無形消耗，重要包羅因養(yǎng)護和管理不當而帶來的生產(chǎn)周期延伸和盆景品質(zhì)降低兩個方面，從隱形的角度看，也是一種損失。4、質(zhì)量風險 質(zhì)量風險就是因產(chǎn)品質(zhì)量問題而帶來的風險。盆景產(chǎn)品的質(zhì)量取決于先天樹樁的質(zhì)量和后天的養(yǎng)護造型質(zhì)量。 先天的質(zhì)量只要把握好樹樁的鑒別和瀏覽標準，不會有大問題，縱然有些問題損失也不大。爾后天的質(zhì)量涉及到養(yǎng)護技術(shù)、造型技術(shù)、組合技術(shù)和融合的藝術(shù)含量，涉及到許多領(lǐng)域和學科，因而要求較高，把握比較難題，容易出現(xiàn)隱含的問題。如果出現(xiàn)問題，就即是降低了 價格、延伸了時間、增添了成本、縮小了市場，生產(chǎn)出一些甚至一批原本可能成為精品的次品，虛耗了大量的人力、物力和寶貴時間，其損失是不能估量的。因此對質(zhì)量的控制是控制風險的下午。5、自然風險 自然風險就是因大自然的非人為因素帶來的但可以人為控制的風險。盆景的生產(chǎn)對自然環(huán)境有很大的依賴性，這是盆景的植物特征所決議的。一方面正常的環(huán)境使植物得以順利生長，另一方面突變的環(huán)境給植物帶來溺死之災(zāi)。自然風險包羅天氣災(zāi)難和病蟲害。 天氣災(zāi)難重要有：陽光暴曬、狂風、暴雨、霜雪、冰凍、冰雹、 臺風、強風暴、山洪、水澇、滑坡等，因選址不當或預(yù)防不實時，就會使盆景園遭受打擊，造成重大損失。 病蟲害重要是林林總總的病害和蟲害。除了傳統(tǒng)的病蟲害以外，隨著生態(tài)環(huán)境的不停惡化，還不停有新的病蟲害出現(xiàn)。它危害植物，使植株生長速度放慢，甚至造成死亡。6、市場風險 市場風險就是因市場的不確定因素而帶來的風險。商潮如海，無邊無涯；商戰(zhàn)如煙，殘酷猛烈。盆景企業(yè)必須對產(chǎn)品市場，尤其是中長期將來市場有充分的展望和把握，否則經(jīng)過長時間生產(chǎn)的產(chǎn)品，到時就會失去競爭能力，帶來很大風險。 市場風險的崎嶇重要取決于品種風險、結(jié)構(gòu)風險、質(zhì)量風險的崎嶇。因此，要降低市場風險，必須做好上述風險的提防。 對將來市場的展望和把握，重要是對當前市場舉行大量的調(diào)查研究和分解。在宏觀方面，要把握天下甚至全球的盆景現(xiàn)狀和生長趨勢；在微觀方面，要分解某一地區(qū)、某一品種、某一盆景形式和結(jié)構(gòu)的將來適應(yīng)程度和范圍。 市場的不確定因素重要有：人平經(jīng)濟遭受能力、人平文化藝術(shù)程度、地域傳統(tǒng)文化趨向、盆景文化普及程度、盆景品種和體量適應(yīng)程度、盆景市場飽有量、同業(yè)生產(chǎn)規(guī)模等，它們隨時都在影響盆景市場。由于它是不停變化和不確定的，如果把握不好，風險就可能發(fā)生。7、管理風險 管理風險就是人為的管理活動質(zhì)量給經(jīng)營帶來的風險。管理控制著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全歷程，管理質(zhì)量的利害對經(jīng)營風險有很大影響，管理質(zhì)量愈高則風險愈小。