棕櫚張文英：優(yōu)異原創(chuàng)設(shè)計打造園林第一品牌 作為我國風(fēng)景園林行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，廣東棕櫚園林股份有限公司是現(xiàn)在國內(nèi)ａ股市場風(fēng)景園林行業(yè)第二家上市公司。棕櫚園林自成立以來，一直致力于以精彩創(chuàng)意設(shè)計，打造協(xié)調(diào)宜居環(huán)境?，F(xiàn)在營業(yè)涵蓋了風(fēng)景園林項目建設(shè)的全歷程，擁有包羅苗木供應(yīng)、園林景觀設(shè)計和園林工程施工一體化在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。新浪地產(chǎn)(微博)網(wǎng)有幸采訪到棕櫚景觀設(shè)計設(shè)計院的領(lǐng)頭人張文英院長，為我們揭開張文英如何帶領(lǐng)棕櫚園林設(shè)計院，從10多人的團隊，生長到在天下100多個城市1000多個社區(qū)都可以瀏覽到棕櫚園林作品的國內(nèi)頂尖園林設(shè)計院。
廣東棕櫚園林景觀設(shè)計設(shè)計院院長張文英
站在開發(fā)商角度思索的原創(chuàng)設(shè)計
張文英結(jié)業(yè)于北京林業(yè)大學(xué)的園林專業(yè)，2021年到華南農(nóng)業(yè)大學(xué)當(dāng)教師，在2021年，一邊教書一邊到合生創(chuàng)展做設(shè)計，參與過駿景花園、華景新城等設(shè)計，隨著合生創(chuàng)展的生長，參與的項目越來越多，開始在天下各地都有項目，并開始與貝爾高林、泛亞易道等設(shè)計院互助，可以說見證了房地產(chǎn)整個的生長歷程。2021年后脫離了合生創(chuàng)展，來了棕櫚園林，剛來棕櫚園林時，整個棕櫚設(shè)計院，只有10多小我私人，現(xiàn)在生長到臨近300人。
張文英對新浪地產(chǎn)(微博)記者介紹說，棕櫚園林自成立以來，一直處于比較穩(wěn)定生長，致力于以精彩創(chuàng)意設(shè)計，打造協(xié)調(diào)宜居環(huán)境。棕櫚園林設(shè)計院的，一方面專業(yè)程度比較高，另一方面，在房地產(chǎn)方面，能站在開發(fā)商的角度思索，為其服務(wù)，依賴原創(chuàng)設(shè)計，打造了一個又一個優(yōu)異的園林作品，樹立了良好的品牌形象，并在一定程度上指導(dǎo)著中國園林設(shè)計理念的創(chuàng)新。
堅持與當(dāng)?shù)匚幕嗳诘脑O(shè)計理念
張文英既為高校的教授，做景觀方面的研究和教學(xué)，同時擔(dān)任設(shè)計院的院長，做項目執(zhí)行，在現(xiàn)實項目操作中，當(dāng)理論與實踐相沖突時，是怎么協(xié)調(diào)，與開發(fā)商保持良好的互動呢？對此問題，張文英告訴新浪地產(chǎn)(微博)記者，在現(xiàn)實工作中，會遇到林林總總的甲方，有的甲方雖然不懂設(shè)計，但很尊重專業(yè)，對于這種類型的開發(fā)商，我們會指導(dǎo)他了解，什么是好的；另一類型的甲方，不懂專業(yè)但很有自己的看法，對于這類型開發(fā)商，我們會先從專業(yè)的角度及行業(yè)生長去指導(dǎo)他，如果遇到完全接受不了棕櫚的設(shè)計理念的，有時候，只能放棄。好比，曾經(jīng)有這樣一個案例，該開發(fā)商是我們互助了許多年的開發(fā)商，他在2021年建的廣州南站哪里拿了一塊地，其中有一個南站公園的項目，當(dāng)時棕櫚園林，特別想做誰人項目，由于是2021年的修建，詹天佑都在哪里工作過，有許多歷史修建遺留在哪里，對棕櫚來說是一個非常好的項目，由于有成熟的歷史文脈，但那開發(fā)商卻喜歡歐式豪華氣概，這種氣概與該園地是沖突的，歐式對廣州南站是沒有任何關(guān)聯(lián)，以是棕櫚做了方案，試圖去說服開發(fā)商，該項目正確的設(shè)計理念，但最終沒說服，唯有退出。我在教學(xué)歷程中，也會常告訴學(xué)生，做設(shè)計要有社會意識，要有社會責(zé)任感。
對于張文英設(shè)計的作品，現(xiàn)在來說，最滿足的項目之一是，杭州保元澤第項目，該項目地塊原為古東湖遺址。小區(qū)的修建結(jié)合傳統(tǒng)江南民居的特色，以新民居的形式，在現(xiàn)代生活方式和傳統(tǒng)中式修建中尋找平衡點。項目操作歷程中收購了周圍村鎮(zhèn)的兩座在城市化歷程中需要拆毀的具有300多年歷史的明代拱橋“保元橋”和清代石板橋“郎塘橋”，在小區(qū)中復(fù)建。保元澤第設(shè)計中，將自然水系，引入社區(qū)，營造完整的水系結(jié)構(gòu)，從景觀效果的角度出發(fā)，部門水流圍繞修建蜿蜒而行，在水鄉(xiāng)景致展示區(qū)，臨水的青石駁岸、厚重的石質(zhì)欄桿，錯落的小青磚平臺，立于水中的修建，力爭還原江南水鄉(xiāng)清韻。該項目在呼應(yīng)當(dāng)?shù)匚拿}的同時，也為人們提供一個熟悉、溫暖的呵護所，保元澤第反映了屬于江南水鄉(xiāng)生活獨占的情節(jié)，通過締造和經(jīng)營，發(fā)生了一種特定文化氣氛下的秩序和意義，不僅包羅鄉(xiāng)土環(huán)境元素和鄉(xiāng)俗文化細節(jié)，更把文化這一具有族群性的影象性軌跡，通過景觀手段活生生地再現(xiàn)。
廣東棕櫚園林景觀設(shè)計設(shè)計院設(shè)計的杭州保元澤第項目
其外，張文英全程參與了星河灣的景觀設(shè)計，第一期是貝爾高林做方案，我們設(shè)計院做深化設(shè)計，然后我們公司施工，然后第二、第三期中、第四期和第五期一直都有參與，都是貝爾高林做方案，棕櫚園林做深化設(shè)計，到了第六期，棕櫚園林從方案到深化設(shè)計到施工，全程包下。不僅是廣州星河灣，另有太原星河灣、上海星河灣和北京星河灣，棕櫚園林都有參與設(shè)計和施工。推廣“精神景觀”設(shè)計
在張文英的研究領(lǐng)域，將景觀營造分成八種方式，其中有一種叫“精神景觀”，對于“精神景觀”作為外行人照樣比較生疏。張文英對新浪地產(chǎn)(微博)記者介紹說，景觀精觀有一類是指紀(jì)念什么器械、事宜及人的一類景觀，好比紀(jì)念碑、某人偉人的紀(jì)念園的景觀設(shè)計。另有一類精神景觀，是說人與自然是分不開的，有些人得精神之類的疾病，通過需要在園林里放松自己，或者做一些園藝工作，有一種康復(fù)的作用的景觀設(shè)計。這種康復(fù)景觀在房地產(chǎn)開發(fā)中也有運用到，好比，從去年接觸的許多開發(fā)商都有做安養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)。
所謂的康復(fù)景觀有許多種分類，其中，有一種叫感知花園，就是去到哪里，聞啊、聽啊，摸啊，嗅啊，刺激人的五感，好比瞽者，可以通過手去觸植物的葉子，通過嗅覺去聞，去感知。另有一種類型是體驗花園，讓人自己著手去做園林，就是種花、種草，在內(nèi)里可以培土、栽植、澆水?，F(xiàn)在，我國在這方面是做得很弱的，在醫(yī)院里比較多，但醫(yī)院里也僅是將環(huán)境做好一點，還不算是真正的康復(fù)景觀，與醫(yī)療沒有結(jié)合起來。現(xiàn)在，中國有些樓盤開始做這種康復(fù)景觀。好比，我們最近做了一個北京的項目，誰人項目也許是2000萬元的一個條約的設(shè)計費，是現(xiàn)在，棕櫚園林設(shè)計院最大的一個單項條約，該項目在北京的郊區(qū)，目的客戶有幾種類型，一種是針對在北京工作的人，許多怙恃在外地，要是住在一起會太擠，然后就在郊區(qū)買房，怙恃住在哪里，小孩在哪里追隨著怙恃讀書，誰人住宅區(qū)都是小戶型，而且價格比較便宜。另有一種客戶群體是在北京工作了一輩子，然退卻休了，老了不想在北京住，然后就在那買屋子，誰人小區(qū)有很大的園林，康復(fù)景觀、醫(yī)療景觀、安養(yǎng)景觀都有涉及。
康復(fù)景觀中的體驗花園
阻止景觀的太過設(shè)計
張文英以為我們國家的房地產(chǎn)景觀存在著太過設(shè)計現(xiàn)象，好比過多的設(shè)置噴泉、水景觀、四處是水泥鋪設(shè)的水池，更多關(guān)注視覺的效果，不太關(guān)注生態(tài)，及對人的恬靜性。在做設(shè)計時必須要把握何時需要工程技術(shù)手段，做水景，何時盡管生物技術(shù)手段的水景。往往許多施工公司，為了賺錢，在做水景時，能用生物技術(shù)手段處時，卻使用工程技術(shù)手段處理，這是很不低碳的做法。
在設(shè)計時，要是圖紙上沒有水系，會使園林不美觀，以是做方案時，往往會做許多水景去感動開發(fā)商，但方案通過后，在現(xiàn)實操作中，會去削減水景，需要的地剛剛?cè)プ鏊埃茏鲂⌒偷木妥鲂⌒偷乃?，不做大型水景。水景雖越大越好看，但條件是湖底要采取生物技術(shù)，而非水泥鋪設(shè)?，F(xiàn)在，棕櫚在小區(qū)盡管做些小型人工水景，削減水景中管線的鋪設(shè)，削減噴頭的設(shè)置。由于，水景的維護成本很高，過多的水景，在樓盤銷售完后，往往由于維護成本高，而最終使水景成為鋪排?，F(xiàn)在，開發(fā)商也越來越成熟，開始關(guān)注低碳環(huán)保的景觀設(shè)計，人工水景也不會像過去那樣要求多。一般只在小區(qū)入口處，花園中心等下午位置，做適量的水景觀，或做些小型的景墻或疊水。
2011，任務(wù)重而道遠
在介紹將來公司的生長戰(zhàn)略上，張文英告訴新浪地產(chǎn)(微博)記者，在設(shè)計這塊，去年新簽的條約有2億多元，營業(yè)額1億多元，要在今年持續(xù)這個勢頭，壓力是很大的。此外，以往是做地產(chǎn)為主，今年會往市政的方面生長，增添市政項目的營業(yè)比例，實在，市政在棕櫚園林設(shè)計院占的營業(yè)額也是比較大的，去年到達4100萬元左右，今后地產(chǎn)和市政的營業(yè)比例會逐漸發(fā)生變化。