2021年2月2日，廣東棕櫚2021年設(shè)計(jì)工作會(huì)議在公司會(huì)議室召開(kāi)，3月11日，利用各單位負(fù)責(zé)人加入年會(huì)的時(shí)機(jī)，賴(lài)國(guó)傳總經(jīng)理對(duì)2021年經(jīng)營(yíng)管理工作的部署和要求舉行了彌補(bǔ)。吳桂昌董事長(zhǎng)、賴(lài)國(guó)傳總經(jīng)理及公司各高管，各地區(qū)、部門(mén)、利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人加入了會(huì)議。

會(huì)議指出，2021年，在公司全體同仁的起勁下，取得了驕人的成就，營(yíng)業(yè)增進(jìn)跨越了35%，總的來(lái)說(shuō)是一個(gè)豐收年。

會(huì)議分解了現(xiàn)在國(guó)內(nèi)園林業(yè)界的生長(zhǎng)形勢(shì)，2021年，隨著國(guó)內(nèi)一些園林企業(yè)上市，解釋園林行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)整合吞并的階段。同時(shí)，中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)近兩年保持著較快增進(jìn)勢(shì)頭，政府投資,房地產(chǎn)投資,城鄉(xiāng)一體化建設(shè)投入,以及休閑度假等社會(huì)投資都將長(zhǎng)期保持高投入?？梢哉雇?，將來(lái)兩到三年形勢(shì)將是一片大好，我們將大有可為。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢(shì)，同時(shí)也要有危機(jī)意識(shí)，逆水行舟，不進(jìn)則退。將來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是項(xiàng)目作品的競(jìng)爭(zhēng)，更是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，好比有用地降低成本、更好地服務(wù)客戶(hù)等方面，這是公司以后工作的一個(gè)重點(diǎn)。

在3月11日的會(huì)議上，公司各總監(jiān)部和利潤(rùn)中心的負(fù)責(zé)人匯報(bào)了年頭開(kāi)工的希望，并對(duì)整年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)舉行了展望?？傮w來(lái)說(shuō)，各總監(jiān)部和利潤(rùn)中心年頭在營(yíng)業(yè)保有量方面都取得了開(kāi)門(mén)紅，并對(duì)完成今年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)充滿(mǎn)信心。特別是在市政領(lǐng)域，總額達(dá)7000萬(wàn)的廣州亞運(yùn)會(huì)配套工程廣州中軸線項(xiàng)目創(chuàng)下了公司承接市政項(xiàng)目的紀(jì)錄，成為今年?duì)I業(yè)增進(jìn)的巨型引擎。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，廣東棕櫚今年的經(jīng)營(yíng)目的是繼續(xù)保持在房地產(chǎn)園林市場(chǎng)穩(wěn)健高速的增進(jìn)，適度加大天下市政項(xiàng)目及其它社會(huì)投資項(xiàng)目開(kāi)拓，加速北京、成都、武漢苗圃經(jīng)營(yíng)場(chǎng)的建設(shè)及大力推進(jìn)該地區(qū)設(shè)計(jì)、工程市場(chǎng)的開(kāi)拓，確保營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)有35%以上增進(jìn)。同時(shí)2021年我們要在綜合管理能力上有一個(gè)整體的提升，重要為五大系統(tǒng)建設(shè)的開(kāi)端成形并開(kāi)始有用運(yùn)行。

賴(lài)國(guó)傳總經(jīng)理就企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的幾大系統(tǒng)建設(shè)提出了詳細(xì)要求。首先，人力資本部門(mén)要重視培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)，要適當(dāng)增添一些管理人員，特別是高層管理人員的培訓(xùn)。要盡快健全培訓(xùn)系統(tǒng)，使新人盡快上崗，把能力提升上去。去年，我們的培訓(xùn)工作有一個(gè)很好的開(kāi)始，但照樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，今年要繼續(xù)加大力度。同時(shí)要不停完善現(xiàn)有薪酬系統(tǒng)，捉住確立員工關(guān)愛(ài)年活動(dòng)的契機(jī)，在今年3月尾出臺(tái)一個(gè)較完善的薪酬系統(tǒng)。

其次，在客戶(hù)管理系統(tǒng)建設(shè)方面，2021年是客戶(hù)服務(wù)年，當(dāng)前公司重要的工作是要在內(nèi)部加溫，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，著力提高員工服務(wù)意識(shí)。

同時(shí)，今年要開(kāi)端確立工程項(xiàng)目、工藝材料、供應(yīng)苗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，至少把及格線給定下來(lái)。

2021年在成控方面，石材采購(gòu)平臺(tái)取得了非常好的一個(gè)突破口，將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，成本的競(jìng)爭(zhēng)將是非常重要的。公司要不停加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)控制度的建設(shè)，形成一個(gè)管理系統(tǒng)后，推行天下的采購(gòu)。

會(huì)議指出，苗圃經(jīng)營(yíng)場(chǎng)的建設(shè)是今年歲情的一項(xiàng)重點(diǎn)，要加速建設(shè)措施。通過(guò)苗圃經(jīng)營(yíng)場(chǎng)的外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，形成對(duì)所在地區(qū)工程營(yíng)業(yè)的良好推動(dòng)和有力支持。對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)的設(shè)計(jì)和建設(shè)，要提前考慮到3-5年內(nèi)的經(jīng)營(yíng)需求。

吳桂昌董事長(zhǎng)聽(tīng)取了大家的匯報(bào)，對(duì)2021年的營(yíng)業(yè)態(tài)勢(shì)舉行了分解。吳桂昌董事長(zhǎng)要求，研究院建設(shè)今年是下午的一年，工程、設(shè)計(jì)和研究院應(yīng)多加強(qiáng)相同，把新品種、新技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)中去，工程施工中遇到的問(wèn)題，可以通過(guò)研究院確立科研課題，提供技術(shù)支持。