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生產(chǎn)主動(dòng)化程度高孟慶海介紹,現(xiàn)在歐洲許多月季企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)化生產(chǎn)?!皬幕ɑ艿臐菜?、施肥、打藥、上盆,到運(yùn)輸、銷售所有都實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)化。例如我在荷蘭阿姆斯特丹周圍一家月季企業(yè)旅行時(shí)看到他們采取的澆水機(jī),只需一按電門,系統(tǒng)就開始邊澆水邊移動(dòng),這樣不只能為植物澆上水,而且還能保證每株植物澆水均一?!?/p>
這些主動(dòng)化妝備為工作提供了便利,但也是一項(xiàng)不菲的投資。以主動(dòng)上盆機(jī)來說,一臺(tái)價(jià)值10萬元人民幣左右,然而,這并沒有阻礙歐洲月季企業(yè)主動(dòng)化的歷程。盡管這些裝備價(jià)格不菲,但是比起當(dāng)?shù)匕嘿F的人工用度來說,照樣更劃算,一次投入長(zhǎng)期受益。孟慶海注釋說,高度主動(dòng)化生產(chǎn)所帶來的是高品質(zhì)的月季,月季的花莖、直徑、長(zhǎng)度險(xiǎn)些都一樣,標(biāo)準(zhǔn)化程度非常高。
產(chǎn)品新穎怪異“在歐洲,月季企業(yè)之間的較量可以說是新品種的較量。”孟慶海說,“歐洲每個(gè)月季企業(yè)都市投入大量的人力和資金用于新品種研發(fā)。盡管培育新品種是個(gè)漫長(zhǎng)的歷程,均勻7至8年才能培育出一個(gè),但這并不能阻擋各月季公司的熱情,他們?nèi)匀粚W⒂谛缕贩N的培育,均勻每個(gè)公司每年都能推出10個(gè)左右新品種。這些新品種一旦被市場(chǎng)認(rèn)可,那么品種保護(hù)費(fèi)將會(huì)給企業(yè)帶來豐盛的效益。”
談起新品種,孟慶海今年在法國(guó)梅昂月季公司見到的花上花新品種讓他念茲在茲:從月季的花朵中心處又長(zhǎng)出一個(gè)花莖,上面還開著一朵月季。孟慶海說,這個(gè)花上花的品種完全推翻了人們以往對(duì)月季的熟悉,十分具有新意。
品種保護(hù)意識(shí)強(qiáng)烈盡管歐洲月季品種繁多,但是私自擴(kuò)繁的現(xiàn)象卻險(xiǎn)些看不到?!吧a(chǎn)者品種權(quán)意識(shí)非常強(qiáng)烈,他們都自覺自愿繳納品種保護(hù)費(fèi)?!泵蠎c海介紹,除了生產(chǎn)者自覺性高外,嚴(yán)格的執(zhí)法制度也是保護(hù)新品種的法寶?!叭绻l(fā)現(xiàn)生產(chǎn)商私自擴(kuò)繁,他們面臨的不僅是巨額罰款,甚至還會(huì)有牢獄之災(zāi)?!弊屆蠎c海感想頗深的是他在丹麥觀測(cè)時(shí)了解到一家月季企業(yè)年產(chǎn)36萬株月季,每年到了小苗成熟的時(shí)候,育種公司會(huì)派人來一株一株清點(diǎn),從未發(fā)現(xiàn)多生產(chǎn)一株的現(xiàn)象。“在丹麥,有品種保護(hù)意識(shí)的企業(yè)才能生計(jì)下來,幾十年前丹麥有100多家月季公司,而經(jīng)過市場(chǎng)的鐫汰和執(zhí)法對(duì)不規(guī)范生產(chǎn)者的責(zé)罰,現(xiàn)在全丹麥只剩下十多家大的月季公司。”
重視環(huán)?!艾F(xiàn)在歐洲的月季企業(yè)不只重視經(jīng)濟(jì)效益,還重視環(huán)保,他們都在提倡采取對(duì)環(huán)境友好的生產(chǎn)方式?!泵蠎c海在德國(guó)科德斯月季育種公司觀測(cè)時(shí)看到,公司在病蟲害防治上都是以生物防治為主。他們用益螨防治紅蜘蛛,用硫磺熏蒸來防治白粉病等。重視環(huán)保是每家月季公司的“作業(yè)”,由于當(dāng)這些月季產(chǎn)品進(jìn)入拍賣市場(chǎng)時(shí)都要經(jīng)過檢測(cè),如果農(nóng)藥殘留超標(biāo)就不能流通?,F(xiàn)在為了環(huán)保,許多公司都開始采取可降解的花盆材料生產(chǎn)月季。
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