三十而立 棕櫚園林戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型天下首創(chuàng)“生態(tài)城鎮(zhèn)”觀點(diǎn)

或許首創(chuàng)人吳桂昌自己也沒想到，30年前，自己在中山小欖一手開辦的不跨越10人的小型苗圃現(xiàn)在已成為資產(chǎn)數(shù)十億、擁有員工4000多名的上市公司。

其他所有人也沒想到，這家中國園林領(lǐng)跑企業(yè)的30歲生日選擇用戰(zhàn)略分享這樣一種特別的方式來慶祝。

棕櫚園林用“轉(zhuǎn)型升級”宣告自身的三十而立。這種求新求變、適應(yīng)期間領(lǐng)先潮水的基因好像自企業(yè)誕生之日起就從未發(fā)生過改變，也正是這種基因讓棕櫚園林走到現(xiàn)在，引領(lǐng)著棕櫚園林邁向?qū)怼?/p>

這家園林公司從一開始就不只關(guān)注園林專業(yè)服務(wù)品質(zhì)，同時(shí)關(guān)注人與環(huán)境的協(xié)調(diào)。從“園林景觀服務(wù)商”升級為“綜合型環(huán)境運(yùn)營商”，再轉(zhuǎn)型為“生態(tài)城鎮(zhèn)運(yùn)營商”，棕櫚園林每一步都走得很勇敢，也走得很扎實(shí)。

造標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分真假生態(tài)

對于三十而立的棕櫚園林，有一個(gè)至關(guān)重要的下午詞―生態(tài)城鎮(zhèn)。

或許你已經(jīng)聽到過許多次這個(gè)詞，但在棕櫚園林這里，生態(tài)城鎮(zhèn)與房地產(chǎn)開發(fā)商的營銷觀點(diǎn)完全不同。

“我們正在打造一套標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，用這套標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)，我們希望可以權(quán)衡什么是真生態(tài)，什么是假生態(tài)。”棕櫚園林副董事長林彥告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者。

林彥以為，現(xiàn)在人們說到生態(tài)，就簡單以為是有山有水有樹。而著實(shí)真正的生態(tài)，是應(yīng)該有內(nèi)核的，好比，空氣、水要到達(dá)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)植物的多樣性要到達(dá)什么樣的程度，什么樣的環(huán)境是健康的，這些著實(shí)都有硬性指標(biāo)。棕櫚園林希望去做一套既定性又定量的標(biāo)準(zhǔn)，把似乎看得見但又摸不著的“生態(tài)”具象化。

專注景觀和環(huán)境多年，棕櫚園林的管理層對生態(tài)有著深刻看法。在他們看來，一棵樹從長大到開花效果再生長，這才是一個(gè)循環(huán)。物種之間應(yīng)形成自然的生態(tài)鏈。生態(tài)也不僅包羅動(dòng)植物之間的關(guān)系，還包羅人與城市配套的關(guān)系、人與人的關(guān)系。

房地產(chǎn)開發(fā)商營造的更多的是一個(gè)生態(tài)小環(huán)境，棕櫚園林通過多年的積累，加倍知道怎么樣營造出與大環(huán)境相融合的生態(tài)，這是一個(gè)長期可延續(xù)生長的生態(tài)。好比有的地產(chǎn)商在北方卻引進(jìn)南方樹種，或者打造一個(gè)歐式小環(huán)境，這些種錯(cuò)地方的植物可能會瘋長，也可能會死掉，這些著實(shí)都是不太合適的。林彥以為，這些只能稱之為景觀，而不是生態(tài)。

經(jīng)過審慎的思索和調(diào)研，“生態(tài)城鎮(zhèn)”觀點(diǎn)誕生了。棕櫚園林的“生態(tài)城鎮(zhèn)”(eco-town)是成立在對人與自然關(guān)系更深刻熟悉的基礎(chǔ)上的新的文化觀，是根據(jù)生態(tài)學(xué)原則成立起來的社會、經(jīng)濟(jì)、自然協(xié)調(diào)生長的新型社會關(guān)系，著力有用經(jīng)營環(huán)境資本，實(shí)現(xiàn)節(jié)約資本、保護(hù)環(huán)境和可延續(xù)生長的空間名目、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和生活方式。

在天下范圍內(nèi)，至今仍無人對“生態(tài)城鎮(zhèn)”的內(nèi)在和外延做出明確界定。西歐的生態(tài)城鎮(zhèn)是歷史積淀，是用時(shí)間換來的。而中國以前對生態(tài)并不太重視，現(xiàn)在才開始打造，這也與我國的經(jīng)濟(jì)生長階段親熱相關(guān)。過去，中國經(jīng)濟(jì)延續(xù)快速增進(jìn)很洪程度上依賴于高資本消耗、高環(huán)境負(fù)荷的粗放式生長模式，并為此支出了繁重的資本環(huán)境價(jià)值?，F(xiàn)現(xiàn)在，新型城鎮(zhèn)化成為國家戰(zhàn)略。中心城鎮(zhèn)化工作會議提出：要體現(xiàn)尊重自然、適應(yīng)自然、天人合一的理念，依托現(xiàn)有山水脈絡(luò)等怪異風(fēng)景，讓城市融入大自然，讓住民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁。

盡管適應(yīng)期間潮水，但做一件全新的工作依然有著相當(dāng)?shù)碾y度。林彥透露，在國內(nèi)外都還沒有完全推廣開“生態(tài)城鎮(zhèn)”觀點(diǎn)的時(shí)候，如何說服政府、得到政府的明晰和配合是較需要下功夫的工作。

“需求已經(jīng)很顯著了，城市里的人們都憧憬那樣的環(huán)境，我們可以一定市場空間是偉大的。下午就是如何得到政府的支持，由于許多政策的出口都在政府哪里。”棕櫚園林的管理者們在樂觀地看到市場需求的同時(shí)，也很明晰突破口和下午點(diǎn)在哪里。

試轉(zhuǎn)型縱橫買通產(chǎn)業(yè)鏈

一個(gè)公司盲目的生長就是失敗的開始。棕櫚園林的管理者們深刻明晰這個(gè)原理，回首過去三十年，他們每一步的轉(zhuǎn)型都有著明確的生長戰(zhàn)略予以指引和驅(qū)動(dòng)。

從較開始純粹的苗木銷售，到上世紀(jì)90年月初期將重心放在園林工程上，再到2021年前后涉及設(shè)計(jì)和計(jì)劃，再到現(xiàn)在的綜合型環(huán)境運(yùn)營商。棕櫚園林的角色一直在發(fā)生變化。

現(xiàn)階段為什么要轉(zhuǎn)型？林彥沒有回避這個(gè)問題。他認(rèn)可，經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)態(tài)勢對企業(yè)造成影響，而同時(shí)，棕櫚園林看到了國家戰(zhàn)略中“新型城鎮(zhèn)化”這片大藍(lán)海。在新型城鎮(zhèn)化中，如何守住生態(tài)文明這條底線，實(shí)現(xiàn)可延續(xù)生長是核心。在林彥眼中，棕櫚園林既是一家園林企業(yè)，更是一家具備生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)落地能力的園林企業(yè)，這才是棕櫚園林的核心優(yōu)勢。

“我們正在縱橫買通產(chǎn)業(yè)鏈―縱憧憬產(chǎn)業(yè)鏈的頂端延伸，從以前的生產(chǎn)、產(chǎn)品輸出升級為管理和品牌輸出，橫向擴(kuò)展到各個(gè)模塊。”林彥如是表述。

現(xiàn)在，棕櫚園林確實(shí)正在舉行橫向能力的構(gòu)建，好比循環(huán)經(jīng)濟(jì)、水處理、節(jié)能修建等，這些模塊與棕櫚園林有一定的關(guān)聯(lián)度，暫時(shí)并非核心技術(shù)。構(gòu)建的方式，除了與其他優(yōu)勢企業(yè)合作，與之形成戰(zhàn)略同盟以外，還可以舉行吞并收購。林彥透露，棕櫚園林已經(jīng)放置了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)并購基金。

將來公司轉(zhuǎn)型成為“領(lǐng)先的生態(tài)城鎮(zhèn)運(yùn)營商”，這個(gè)動(dòng)作著實(shí)并不突兀。林彥告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者，著實(shí)現(xiàn)在棕櫚園林已經(jīng)在做“綜合環(huán)境運(yùn)營商”，該類項(xiàng)目分布在廣東、河南、湖南、貴州各地，這都是為正在探索與踐行的“生態(tài)城鎮(zhèn)運(yùn)營商”做鋪墊。

轉(zhuǎn)型并非甩掉原有營業(yè)。棕櫚園林選擇的是雙營業(yè)生長平臺：生態(tài)環(huán)境營業(yè)平臺和新型城鎮(zhèn)化營業(yè)平臺并行不悖，開啟雙引擎期間。傳統(tǒng)的生態(tài)環(huán)境營業(yè)能為棕櫚園林帶來延續(xù)增進(jìn)，分享市場千億蛋糕，而新的生態(tài)城鎮(zhèn)運(yùn)營營業(yè)是萬億級的藍(lán)海市場。

將來，生態(tài)城鎮(zhèn)這個(gè)平臺還能孵化出眾多產(chǎn)業(yè)。在針對不同類型環(huán)境提供全程化商業(yè)模式及解決方案的同時(shí)，結(jié)合不同產(chǎn)業(yè)延伸出無限可能。好比時(shí)光貴州項(xiàng)目，快速為我們打開了文化旅游產(chǎn)業(yè)這扇門。

信心還來源于市場出現(xiàn)出的偉大需求。棕櫚園林把眼光聚焦在多數(shù)會的近郊及風(fēng)景區(qū)四周等生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)較好的地區(qū)。為什么是近郊？一方面近郊對生態(tài)城鎮(zhèn)的需求較強(qiáng)，城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)更容易實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)服務(wù)均等化；另一方面，近郊的區(qū)位優(yōu)勢也決議了這些地方在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、土地升值等方面更有優(yōu)勢。多數(shù)會也為項(xiàng)目資金提供更好的保障?！皬V州周邊就有一千多個(gè)村，這些村子里一定有相當(dāng)部門有希望與我們舉行合作?！?/p>

造平臺做試驗(yàn)引鳳來?xiàng)?/p>

棕櫚園林在打造“生態(tài)城鎮(zhèn)”歷程中飾演的是什么角色？棕櫚園林將自己角色定位為舞臺的搭建者，但在潯龍河的樹模項(xiàng)目中，他們同時(shí)做了導(dǎo)演，又是主角，還充當(dāng)了部門制片人的角色。

政府是一個(gè)重要的制片人。生態(tài)城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施投資是由政府來完成的。城鎮(zhèn)的計(jì)劃由政府、大眾、企業(yè)三方一起舉行。在一級的生態(tài)環(huán)境配套建設(shè)中，棕櫚園林擔(dān)當(dāng)起主力角色。在二級的產(chǎn)業(yè)配套中，好比房地產(chǎn)、醫(yī)療、養(yǎng)老等，更多的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)參與進(jìn)來。

棕櫚園林的管理者更愿意說自己是在打造一個(gè)平臺。“我們是引鳳來?xiàng)??！绷謴┱f，基于生態(tài)環(huán)境這個(gè)核心，棕櫚園林去制訂一些標(biāo)準(zhǔn)，看看這個(gè)平臺需要滿足哪些要素、哪些條件，棕櫚園林通過自身實(shí)力以及整合資本來逐一完成這些標(biāo)準(zhǔn)。

在湖南長沙四周的潯龍河小鎮(zhèn)，棕櫚園林正在舉行“生態(tài)城鎮(zhèn)”的首個(gè)試驗(yàn)。

潯龍河項(xiàng)目位于湖南長沙縣果園鎮(zhèn)，距離長沙市區(qū)40公里，項(xiàng)目規(guī)模約9平方公里。棕櫚園林根據(jù)生態(tài)城鎮(zhèn)的模子樹模舉行高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)。在計(jì)劃端口引進(jìn)整合“中歐設(shè)計(jì)平臺”，由歐洲奧地利等著名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)團(tuán)結(jié)貝爾高林棕櫚設(shè)計(jì)，操刀潯龍河計(jì)劃；在民生政策方面，以農(nóng)民就地城鎮(zhèn)化、就地就業(yè)為目的，通過農(nóng)民集中棲身、土地集中流轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)集中生長，力圖實(shí)現(xiàn)政府、團(tuán)體、當(dāng)?shù)卮蟊娨约捌髽I(yè)四位一體的利益平衡。其次在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入端口引進(jìn)北京影戲?qū)W院，以藝術(shù)教育動(dòng)員藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)，依托良好生態(tài)環(huán)境，聯(lián)手啟動(dòng)潯龍河藝術(shù)職業(yè)教育產(chǎn)教基地，并為潯龍河整體產(chǎn)業(yè)包羅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、藝術(shù)職教、影視演藝、旅行旅游、文化地產(chǎn)等夯實(shí)基礎(chǔ)并注入強(qiáng)勁活力。

與建設(shè)產(chǎn)業(yè)新城、開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目相比，棕櫚園林更易得到政府青睞的緣故原因在于，棕櫚園林的項(xiàng)目不僅不會犧牲掉林地和耕地，反而會保持和優(yōu)化。好比潯龍河項(xiàng)目，村里的荒地被利用起來，原有的耕地不僅沒有削減，反而尚有增添。這在其他以產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)生長為重心的城鎮(zhèn)化開發(fā)項(xiàng)目中，險(xiǎn)些難以想象。

正由于潯龍河在生態(tài)城鎮(zhèn)模式上的改造與創(chuàng)新，顯然已經(jīng)走到了中國新型城鎮(zhèn)化的前線。作為省、市“兩型”社會試點(diǎn)項(xiàng)目，長沙市易煉紅書記聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目，得到了湖南省委書記徐守盛“鋪開手腳勇敢向前走”的激勵(lì)，今年又被住建部成立為國家智慧小城鎮(zhèn)試點(diǎn)項(xiàng)目，吸引大量的各地政府與企業(yè)觀光學(xué)習(xí)。

完整表述棕櫚園林管理團(tuán)隊(duì)這些年對于戰(zhàn)略的思索效果很有難度，這句話或許最大程度上歸納綜合了棕櫚園林將要走的這條道路：基于自身生態(tài)環(huán)境技術(shù)的核心競爭力和生態(tài)城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)，力圖為城市帶來與眾不同的生態(tài)環(huán)境創(chuàng)新模式，并以雄厚的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、資本、資本實(shí)力作為政府合作伙伴努力打造讓城市加倍綠色、集約、民生、循環(huán)、低碳、智慧的運(yùn)營方案。

這是三十而立的棕櫚園林站在十字路口上為自己做出的選擇。而道路的變化并不會改變棕櫚園林的使命和本質(zhì)，那就是：境由心生，尋求大美。