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            三十而立棕櫚園林戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型天下首創(chuàng)“生態(tài)城鎮(zhèn)”觀點(diǎn)

            導(dǎo)讀

            三十而立棕櫚園林戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型全國首創(chuàng)“生態(tài)城鎮(zhèn)”概念或許創(chuàng)始人吳桂昌自己也沒想到,30年前,自己在中山小欖一手創(chuàng)辦的不超過10人的小型苗圃如今已成為資產(chǎn)數(shù)十億、擁有員工4000多名的上市公司。其他所有人也沒想到,這家中國園林領(lǐng)跑企業(yè)的30歲生日……

            三十而立 棕櫚園林戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型天下首創(chuàng)“生態(tài)城鎮(zhèn)”觀點(diǎn)

            或許首創(chuàng)人吳桂昌自己也沒想到,30年前,自己在中山小欖一手開辦的不跨越10人的小型苗圃現(xiàn)在已成為資產(chǎn)數(shù)十億、擁有員工4000多名的上市公司。

            其他所有人也沒想到,這家中國園林領(lǐng)跑企業(yè)的30歲生日選擇用戰(zhàn)略分享這樣一種特別的方式來慶祝。

            棕櫚園林用“轉(zhuǎn)型升級”宣告自身的三十而立。這種求新求變、適應(yīng)期間領(lǐng)先潮水的基因好像自企業(yè)誕生之日起就從未發(fā)生過改變,也正是這種基因讓棕櫚園林走到現(xiàn)在,引領(lǐng)著棕櫚園林邁向?qū)怼?/p>

            這家園林公司從一開始就不只關(guān)注園林專業(yè)服務(wù)品質(zhì),同時(shí)關(guān)注人與環(huán)境的協(xié)調(diào)。從“園林景觀服務(wù)商”升級為“綜合型環(huán)境運(yùn)營商”,再轉(zhuǎn)型為“生態(tài)城鎮(zhèn)運(yùn)營商”,棕櫚園林每一步都走得很勇敢,也走得很扎實(shí)。

            造標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分真假生態(tài)

            對于三十而立的棕櫚園林,有一個(gè)至關(guān)重要的下午詞―生態(tài)城鎮(zhèn)。

            或許你已經(jīng)聽到過許多次這個(gè)詞,但在棕櫚園林這里,生態(tài)城鎮(zhèn)與房地產(chǎn)開發(fā)商的營銷觀點(diǎn)完全不同。

            “我們正在打造一套標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),用這套標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),我們希望可以權(quán)衡什么是真生態(tài),什么是假生態(tài)。”棕櫚園林副董事長林彥告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者。

            林彥以為,現(xiàn)在人們說到生態(tài),就簡單以為是有山有水有樹。而著實(shí)真正的生態(tài),是應(yīng)該有內(nèi)核的,好比,空氣、水要到達(dá)什么樣的標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)植物的多樣性要到達(dá)什么樣的程度,什么樣的環(huán)境是健康的,這些著實(shí)都有硬性指標(biāo)。棕櫚園林希望去做一套既定性又定量的標(biāo)準(zhǔn),把似乎看得見但又摸不著的“生態(tài)”具象化。

            專注景觀和環(huán)境多年,棕櫚園林的管理層對生態(tài)有著深刻看法。在他們看來,一棵樹從長大到開花效果再生長,這才是一個(gè)循環(huán)。物種之間應(yīng)形成自然的生態(tài)鏈。生態(tài)也不僅包羅動(dòng)植物之間的關(guān)系,還包羅人與城市配套的關(guān)系、人與人的關(guān)系。

            房地產(chǎn)開發(fā)商營造的更多的是一個(gè)生態(tài)小環(huán)境,棕櫚園林通過多年的積累,加倍知道怎么樣營造出與大環(huán)境相融合的生態(tài),這是一個(gè)長期可延續(xù)生長的生態(tài)。好比有的地產(chǎn)商在北方卻引進(jìn)南方樹種,或者打造一個(gè)歐式小環(huán)境,這些種錯(cuò)地方的植物可能會瘋長,也可能會死掉,這些著實(shí)都是不太合適的。林彥以為,這些只能稱之為景觀,而不是生態(tài)。

            經(jīng)過審慎的思索和調(diào)研,“生態(tài)城鎮(zhèn)”觀點(diǎn)誕生了。棕櫚園林的“生態(tài)城鎮(zhèn)”(eco-town)是成立在對人與自然關(guān)系更深刻熟悉的基礎(chǔ)上的新的文化觀,是根據(jù)生態(tài)學(xué)原則成立起來的社會、經(jīng)濟(jì)、自然協(xié)調(diào)生長的新型社會關(guān)系,著力有用經(jīng)營環(huán)境資本,實(shí)現(xiàn)節(jié)約資本、保護(hù)環(huán)境和可延續(xù)生長的空間名目、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和生活方式。

            在天下范圍內(nèi),至今仍無人對“生態(tài)城鎮(zhèn)”的內(nèi)在和外延做出明確界定。西歐的生態(tài)城鎮(zhèn)是歷史積淀,是用時(shí)間換來的。而中國以前對生態(tài)并不太重視,現(xiàn)在才開始打造,這也與我國的經(jīng)濟(jì)生長階段親熱相關(guān)。過去,中國經(jīng)濟(jì)延續(xù)快速增進(jìn)很洪程度上依賴于高資本消耗、高環(huán)境負(fù)荷的粗放式生長模式,并為此支出了繁重的資本環(huán)境價(jià)值?,F(xiàn)現(xiàn)在,新型城鎮(zhèn)化成為國家戰(zhàn)略。中心城鎮(zhèn)化工作會議提出:要體現(xiàn)尊重自然、適應(yīng)自然、天人合一的理念,依托現(xiàn)有山水脈絡(luò)等怪異風(fēng)景,讓城市融入大自然,讓住民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁。

            盡管適應(yīng)期間潮水,但做一件全新的工作依然有著相當(dāng)?shù)碾y度。林彥透露,在國內(nèi)外都還沒有完全推廣開“生態(tài)城鎮(zhèn)”觀點(diǎn)的時(shí)候,如何說服政府、得到政府的明晰和配合是較需要下功夫的工作。

            “需求已經(jīng)很顯著了,城市里的人們都憧憬那樣的環(huán)境,我們可以一定市場空間是偉大的。下午就是如何得到政府的支持,由于許多政策的出口都在政府哪里。”棕櫚園林的管理者們在樂觀地看到市場需求的同時(shí),也很明晰突破口和下午點(diǎn)在哪里。

            試轉(zhuǎn)型縱橫買通產(chǎn)業(yè)鏈

            一個(gè)公司盲目的生長就是失敗的開始。棕櫚園林的管理者們深刻明晰這個(gè)原理,回首過去三十年,他們每一步的轉(zhuǎn)型都有著明確的生長戰(zhàn)略予以指引和驅(qū)動(dòng)。

            從較開始純粹的苗木銷售,到上世紀(jì)90年月初期將重心放在園林工程上,再到2021年前后涉及設(shè)計(jì)和計(jì)劃,再到現(xiàn)在的綜合型環(huán)境運(yùn)營商。棕櫚園林的角色一直在發(fā)生變化。

            現(xiàn)階段為什么要轉(zhuǎn)型?林彥沒有回避這個(gè)問題。他認(rèn)可,經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)態(tài)勢對企業(yè)造成影響,而同時(shí),棕櫚園林看到了國家戰(zhàn)略中“新型城鎮(zhèn)化”這片大藍(lán)海。在新型城鎮(zhèn)化中,如何守住生態(tài)文明這條底線,實(shí)現(xiàn)可延續(xù)生長是核心。在林彥眼中,棕櫚園林既是一家園林企業(yè),更是一家具備生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)落地能力的園林企業(yè),這才是棕櫚園林的核心優(yōu)勢。

            “我們正在縱橫買通產(chǎn)業(yè)鏈―縱憧憬產(chǎn)業(yè)鏈的頂端延伸,從以前的生產(chǎn)、產(chǎn)品輸出升級為管理和品牌輸出,橫向擴(kuò)展到各個(gè)模塊。”林彥如是表述。

            現(xiàn)在,棕櫚園林確實(shí)正在舉行橫向能力的構(gòu)建,好比循環(huán)經(jīng)濟(jì)、水處理、節(jié)能修建等,這些模塊與棕櫚園林有一定的關(guān)聯(lián)度,暫時(shí)并非核心技術(shù)。構(gòu)建的方式,除了與其他優(yōu)勢企業(yè)合作,與之形成戰(zhàn)略同盟以外,還可以舉行吞并收購。林彥透露,棕櫚園林已經(jīng)放置了一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)并購基金。

            將來公司轉(zhuǎn)型成為“領(lǐng)先的生態(tài)城鎮(zhèn)運(yùn)營商”,這個(gè)動(dòng)作著實(shí)并不突兀。林彥告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者,著實(shí)現(xiàn)在棕櫚園林已經(jīng)在做“綜合環(huán)境運(yùn)營商”,該類項(xiàng)目分布在廣東、河南、湖南、貴州各地,這都是為正在探索與踐行的“生態(tài)城鎮(zhèn)運(yùn)營商”做鋪墊。

            轉(zhuǎn)型并非甩掉原有營業(yè)。棕櫚園林選擇的是雙營業(yè)生長平臺:生態(tài)環(huán)境營業(yè)平臺和新型城鎮(zhèn)化營業(yè)平臺并行不悖,開啟雙引擎期間。傳統(tǒng)的生態(tài)環(huán)境營業(yè)能為棕櫚園林帶來延續(xù)增進(jìn),分享市場千億蛋糕,而新的生態(tài)城鎮(zhèn)運(yùn)營營業(yè)是萬億級的藍(lán)海市場。

            將來,生態(tài)城鎮(zhèn)這個(gè)平臺還能孵化出眾多產(chǎn)業(yè)。在針對不同類型環(huán)境提供全程化商業(yè)模式及解決方案的同時(shí),結(jié)合不同產(chǎn)業(yè)延伸出無限可能。好比時(shí)光貴州項(xiàng)目,快速為我們打開了文化旅游產(chǎn)業(yè)這扇門。

            信心還來源于市場出現(xiàn)出的偉大需求。棕櫚園林把眼光聚焦在多數(shù)會的近郊及風(fēng)景區(qū)四周等生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)較好的地區(qū)。為什么是近郊?一方面近郊對生態(tài)城鎮(zhèn)的需求較強(qiáng),城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)更容易實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)服務(wù)均等化;另一方面,近郊的區(qū)位優(yōu)勢也決議了這些地方在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、土地升值等方面更有優(yōu)勢。多數(shù)會也為項(xiàng)目資金提供更好的保障?!皬V州周邊就有一千多個(gè)村,這些村子里一定有相當(dāng)部門有希望與我們舉行合作?!?/p>

            造平臺做試驗(yàn)引鳳來?xiàng)?/p>

            棕櫚園林在打造“生態(tài)城鎮(zhèn)”歷程中飾演的是什么角色?棕櫚園林將自己角色定位為舞臺的搭建者,但在潯龍河的樹模項(xiàng)目中,他們同時(shí)做了導(dǎo)演,又是主角,還充當(dāng)了部門制片人的角色。

            政府是一個(gè)重要的制片人。生態(tài)城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施投資是由政府來完成的。城鎮(zhèn)的計(jì)劃由政府、大眾、企業(yè)三方一起舉行。在一級的生態(tài)環(huán)境配套建設(shè)中,棕櫚園林擔(dān)當(dāng)起主力角色。在二級的產(chǎn)業(yè)配套中,好比房地產(chǎn)、醫(yī)療、養(yǎng)老等,更多的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)參與進(jìn)來。

            棕櫚園林的管理者更愿意說自己是在打造一個(gè)平臺。“我們是引鳳來?xiàng)??!绷謴┱f,基于生態(tài)環(huán)境這個(gè)核心,棕櫚園林去制訂一些標(biāo)準(zhǔn),看看這個(gè)平臺需要滿足哪些要素、哪些條件,棕櫚園林通過自身實(shí)力以及整合資本來逐一完成這些標(biāo)準(zhǔn)。

            在湖南長沙四周的潯龍河小鎮(zhèn),棕櫚園林正在舉行“生態(tài)城鎮(zhèn)”的首個(gè)試驗(yàn)。

            潯龍河項(xiàng)目位于湖南長沙縣果園鎮(zhèn),距離長沙市區(qū)40公里,項(xiàng)目規(guī)模約9平方公里。棕櫚園林根據(jù)生態(tài)城鎮(zhèn)的模子樹模舉行高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)。在計(jì)劃端口引進(jìn)整合“中歐設(shè)計(jì)平臺”,由歐洲奧地利等著名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)團(tuán)結(jié)貝爾高林棕櫚設(shè)計(jì),操刀潯龍河計(jì)劃;在民生政策方面,以農(nóng)民就地城鎮(zhèn)化、就地就業(yè)為目的,通過農(nóng)民集中棲身、土地集中流轉(zhuǎn)和產(chǎn)業(yè)集中生長,力圖實(shí)現(xiàn)政府、團(tuán)體、當(dāng)?shù)卮蟊娨约捌髽I(yè)四位一體的利益平衡。其次在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入端口引進(jìn)北京影戲?qū)W院,以藝術(shù)教育動(dòng)員藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè),依托良好生態(tài)環(huán)境,聯(lián)手啟動(dòng)潯龍河藝術(shù)職業(yè)教育產(chǎn)教基地,并為潯龍河整體產(chǎn)業(yè)包羅現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、藝術(shù)職教、影視演藝、旅行旅游、文化地產(chǎn)等夯實(shí)基礎(chǔ)并注入強(qiáng)勁活力。

            與建設(shè)產(chǎn)業(yè)新城、開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目相比,棕櫚園林更易得到政府青睞的緣故原因在于,棕櫚園林的項(xiàng)目不僅不會犧牲掉林地和耕地,反而會保持和優(yōu)化。好比潯龍河項(xiàng)目,村里的荒地被利用起來,原有的耕地不僅沒有削減,反而尚有增添。這在其他以產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)生長為重心的城鎮(zhèn)化開發(fā)項(xiàng)目中,險(xiǎn)些難以想象。

            正由于潯龍河在生態(tài)城鎮(zhèn)模式上的改造與創(chuàng)新,顯然已經(jīng)走到了中國新型城鎮(zhèn)化的前線。作為省、市“兩型”社會試點(diǎn)項(xiàng)目,長沙市易煉紅書記聯(lián)系點(diǎn)項(xiàng)目,得到了湖南省委書記徐守盛“鋪開手腳勇敢向前走”的激勵(lì),今年又被住建部成立為國家智慧小城鎮(zhèn)試點(diǎn)項(xiàng)目,吸引大量的各地政府與企業(yè)觀光學(xué)習(xí)。

            完整表述棕櫚園林管理團(tuán)隊(duì)這些年對于戰(zhàn)略的思索效果很有難度,這句話或許最大程度上歸納綜合了棕櫚園林將要走的這條道路:基于自身生態(tài)環(huán)境技術(shù)的核心競爭力和生態(tài)城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn),力圖為城市帶來與眾不同的生態(tài)環(huán)境創(chuàng)新模式,并以雄厚的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、資本、資本實(shí)力作為政府合作伙伴努力打造讓城市加倍綠色、集約、民生、循環(huán)、低碳、智慧的運(yùn)營方案。

            這是三十而立的棕櫚園林站在十字路口上為自己做出的選擇。而道路的變化并不會改變棕櫚園林的使命和本質(zhì),那就是:境由心生,尋求大美。

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