棕櫚園林股份有限公司2010 年年度報告摘要

證券代碼：002431證券簡稱：棕櫚園林公告編號：2011-004

棕櫚園林股份有限公司2010 年年度報告摘要

§1 重要提示

1.1本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告所載資料不存在任何虛偽紀錄、

誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、正確性和完整性肩負個別及連帶責(zé)任。

公司全體董事均親自出席了本次審議2010 年年度報告的董事會會議。沒有董事、監(jiān)事、高級管理人

員對本報告內(nèi)容的真實性、正確性、完整性無法保證或存在異議。

公司年度財政報告經(jīng)深圳市鵬城會計師事務(wù)所審計并出具標(biāo)準無保注意見的審計報告。

本公司法定代表人、董事長吳桂昌先生，財政負責(zé)人丁秋蓮女士，會計機構(gòu)負責(zé)人胡永兵先生聲明：

保證今年度報告中財政報告真實、完整。

1.2 公司年度財政報告已經(jīng)深圳市鵬城會計師事務(wù)所審計并被出具了標(biāo)準無保注意見的審計報告。

1.3 公司負責(zé)人吳桂昌、主管會計工作負責(zé)人丁秋蓮及會計機構(gòu)負責(zé)人(會計主管人員)胡永兵聲明：

保證年度報告中財政報告的真實、完整。

§2 公司基本情況簡介

2.1 基本情況簡介

股票簡稱棕櫚園林

股票代碼002431

上市交易所深圳證券交易所

注冊地點中山市小欖鎮(zhèn)新華中路120 號向明大廈11C

注冊地點的郵政編碼528415

辦公地點廣州市黃埔大道西638 號廣東農(nóng)信大廈18 樓

辦公地點的郵政編碼510627

公司國際互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址www.palm-la.com

電子信箱gdpalm @vip.163.com

2.2 聯(lián)系人和聯(lián)系方式

董事會秘書證券事務(wù)代表

姓名楊鏡良馮玉蘭

聯(lián)系地點廣州市黃埔大道西638 號廣東農(nóng)信大廈18 樓廣州市黃埔大道西638 號廣東農(nóng)信大廈18 樓

電話020-37883025020-37882986

傳真020-37882988020-37882988

電子信箱yangjl@palm-la.comfengyl@palm-la.com

1

棕櫚園林股份有限公司2010 年年度報告摘要

§3 會計數(shù)據(jù)和營業(yè)數(shù)據(jù)摘要

3.1 重要會計數(shù)據(jù)

單位：元

今年比上年增減

2010 年2009 年2008 年

(％)

調(diào)整前調(diào)整后調(diào)整后調(diào)整前調(diào)整后

營業(yè)總收入(元)1，290，428，674.96659，493，299.31659，493，299.3195.67%485，796，953.90485，796，953.90

利潤總額(元)198，014，242.2591，649，111.0891，649，111.08116.06%67，291，118.5267，291，118.52

歸屬于上市公司股東

168，436，598.6777，584，518.1777，699，911.16116.78%55，730，719.9555，730，719.95

的凈利潤(元)

歸屬于上市公司股東

的扣除非經(jīng)常性損益159，375，741.5874，019，860.7774，135，253.76114.98%52，402，853.0352，402，853.03

的凈利潤(元)

經(jīng)營活動發(fā)生的現(xiàn)金

-87，723，184.1834，743，835.1134，743，835.11-352.49%10，828，413.0410，828，413.04

流量凈額(元)

今年終比上年終

2010 年終2009 年終2008 年終

增減(％)

調(diào)整前調(diào)整后調(diào)整后調(diào)整前調(diào)整后

總資產(chǎn)(元)2，192，017，935.54497，242，429.00497，242，429.00340.83%398，186，173.38398，186，173.38

歸屬于上市公司股東

1，663，160，333.97264，523，942.31264，639，335.30528.46%191，439，424.14191，439，424.14

的所有者權(quán)益(元)

股本(股)192，000，000.0090，000，000.0090，000，000.00113.33%90，000，000.0090，000，000.00

3.2 重要財政指標(biāo)

單位：元

今年比上年增

2010 年2009 年2008 年

減(％)

調(diào)整前調(diào)整后調(diào)整后調(diào)整前調(diào)整后

基本每股收益(元/股)1.0030.5390.54085.74%0.5360.536

稀釋每股收益(元/股)1.0030.5390.54085.74%0.5360.536

扣除非經(jīng)常性損益后的

0.9490.5140.51584.27%0.5040.504

基本每股收益(元/股)

加權(quán)均勻凈資產(chǎn)收益率

17.19%33.92%33.96%-16.77%37.55%37.55%

(%)

扣除非經(jīng)常性損益后的

加權(quán)均勻凈資產(chǎn)收益率16.26%32.36%32.40%-16.14%35.31%35.31%

(%)

每股經(jīng)營活動發(fā)生的現(xiàn)

-0.460.390.39-217.95%0.120.12

金流量凈額(元/股)

今年終比上年

2010 年終2009 年終2008 年終

末增減(％)

調(diào)整前調(diào)整后調(diào)整后調(diào)整前調(diào)整后

歸屬于上市公司股東的

8.662.942.94194.56%2.132.13

每股凈資產(chǎn)(元/股)

2

棕櫚園林股份有限公司2010 年年度報告摘要

非經(jīng)常性損益項目

√ 實用 □ 不實用

單位：元

非經(jīng)常性損益項目金額附注(如實用)

非活動資產(chǎn)處理損益-159，080.17

計入當(dāng)期損益的政府津貼，但與公司正常經(jīng)營營業(yè)親熱相關(guān)，相符

9，523，367.76

國家政策劃定、根據(jù)一定標(biāo)準定額或定量持續(xù)享受的政府津貼除外

除上述各項之外的其他營業(yè)外收入和支出1，054，617.28

少數(shù)股東權(quán)益影響額-45，000.00

所得稅影響額-1，313，047.78

合計9，060，857.09-

3.3 境內(nèi)外會計準則不同

□ 實用 √ 不實用

§4 股本更改及股東情況

4.1 股份更改情況表

單位：股

本次更改前本次更改增減(+，-)本次更改后

數(shù)目比例刊行新股送股公積金轉(zhuǎn)股其他小計數(shù)目比例

144，000，00

一、有限售條件股份90，000，000100.00%54，000，00054，000，00075.00%

0

1、國家持股

2、國有法人持股

3、其他內(nèi)資持股13，370，00014.86%9，892，4043，117，34013，009，74426，379，74413.74%

其中：境內(nèi)非國有

11，000，00012.22%6，600，0006，600，00017，600，0009.17%

法人持股

境內(nèi)自然人持股2，370，0002.63%3，292，4043，117，3406，409，7448，779，7444.57%

4、外資持股

其中：境外法人持

0000

股

境外自然人持股0000

117，620，25

5、高管股份76，630，00085.14%44，107，596 -3，117，34040，990，25661.26%

6

二、無限售條件股份030，000，00018，000，00048，000，00048，000，00025.00%

1、人民幣普通股30，000，00018，000，00048，000，00048，000，00025.00%

2、境內(nèi)上市的外資

股

3、境外上市的外資

股

4、其他

三、股份總數(shù)90，000，000100.00%30，000，00072，000，0000102，000，000192，000，000100.00%

3

棕櫚園林股份有限公司2010 年年度報告摘要

限售股份更改情況表

單位：股

今年排除限售今年增添限售

股東名稱年頭限售股數(shù)年終限售股數(shù)限售緣故原因排除限售日期

股數(shù)股數(shù)

2013 年6 月10 日解

吳桂昌18，256，110010，953，66629，209，776 首發(fā)答應(yīng)、高管持股

除所持股份25%

2011 年6 月10 日解

賴國傳14，605，52008，763，31223，368，832 首發(fā)答應(yīng)、高管持股

除所持股份25%

南京棲霞建設(shè)股

8，700，00005，220，00013，920，000 首發(fā)答應(yīng)2011 年6 月10 日

份有限公司

2011 年6 月10 日解

黃德斌8，032，72004，819，63212，852，352 首發(fā)答應(yīng)、高管持股

除所持股份25%

2011 年6 月10 日解

李丕岳8，032，72004，819，63212，852，352 首發(fā)答應(yīng)、高管持股

除所持股份25%

2011 年6 月10 日解

林從孝7，302，76004，381，65611，684，416 首發(fā)答應(yīng)、高管持股

除所持股份25%

2011 年6 月10 日解

林彥4，746，32002，847，7927，594，112 首發(fā)答應(yīng)、高管持股

除所持股份25%

2013 年6 月10 日解

吳建昌4，381，34002，628，8047，010，144 首發(fā)答應(yīng)、高管持股

除所持股份25%

吳漢昌4，381，34002，628，8047，010，144 首發(fā)答應(yīng)2013 年6 月10 日

2011 年6 月10 日解

梁發(fā)柱3，286，40001，971，8405，258，240 首發(fā)答應(yīng)、高管持股

除所持股份25%

杭州濱江投資控

2，300，00001，380，0003，680，000 首發(fā)答應(yīng)2011 年6 月10 日

股有限公司

2011 年6 月10 日解

楊鏡良1，817，00001，090，2002，907，200 首發(fā)答應(yīng)、高管持股

除所持股份25%

2011 年6 月10 日解

丁秋蓮1，787，77001，072，6622，860，432 首發(fā)答應(yīng)、高管持股

除所持股份25%

2011 年6 月10 日解

林滿揚1，264，0000758，4002，022，400 首發(fā)答應(yīng)、高管持股

除所持股份25%

黃旭波1，106，0000663，6001，769，600 首發(fā)答應(yīng)2011 年6 月10 日

首次公然刊行股

06，000，0006，000，0000 網(wǎng)下配售2010 年9 月10 日

票網(wǎng)下配售

合計90，000，0006，000，00060，000，000144，000，000－－

4.2 前10 名股東、前10 名無限售條件股東持股情況表

單位：股

股東總數(shù)13，497

前10 名股東持股情況

持有有限售條件股份 質(zhì)押或凍結(jié)的股份數(shù)

股東名稱股東性子持股比例持股總數(shù)

數(shù)目量

吳桂昌境內(nèi)自然人15.21%29，209，77629，209，7760

賴國傳境內(nèi)自然人12.17%23，368，83223，368，8320

南京棲霞建設(shè)股份有限公司境內(nèi)非國有法人7.25%13，920，00013，920，0000

黃德斌境內(nèi)自然人6.69%12，852，35212，852，3520

李丕岳境內(nèi)自然人6.69%12，852，35212，852，3520

4

棕櫚園林股份有限公司2010 年年度報告摘要

林從孝境內(nèi)自然人6.09%11，684，41611，684，4160

林彥境內(nèi)自然人3.96%7，594，1127，594，1120

吳漢昌境內(nèi)自然人3.65%7，010，1447，010，1440

吳建昌境內(nèi)自然人3.65%7，010，1447，010，1440

梁發(fā)柱境內(nèi)自然人2.74%5，258，2405，258，2400

前10 名無限售條件股東持股情況

股東名稱持有無限售條件股份數(shù)目股份種類

中國農(nóng)業(yè)銀行－東吳價值生長雙動力股票型證

2，900，573 人民幣普通股

券投資基金

中國民生銀行股份有限公司－華商領(lǐng)先企業(yè)混

1，950，510 人民幣普通股

合型證券投資基金

浙江東陽商業(yè)團體有限公司1，635，371 人民幣普通股

中國建設(shè)銀行－華寶興業(yè)多戰(zhàn)略增進證券投資

1，413，617 人民幣普通股

基金

浙商證券－農(nóng)行－浙商匯金1 號聚集資產(chǎn)管理

1，288，331 人民幣普通股

設(shè)計

中國農(nóng)業(yè)銀行－東吳進取戰(zhàn)略機動設(shè)置夾雜型

1，036，116 人民幣普通股

開放式證券投資基金

交通銀行－華安戰(zhàn)略優(yōu)選股票型證券投資基金1，006，526 人民幣普通股

房麗萍1，001，705 人民幣普通股

天下社?；鹆阋唤M合932，283 人民幣普通股

交通銀行－中海優(yōu)質(zhì)生長證券投資基金915，659 人民幣普通股

1、公司前10 名股東中，除吳桂昌、吳建昌、吳漢昌三人為同胞兄弟是公司的控股股東、現(xiàn)實

上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或平等行 控制人外，其他股東之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系或平等行動關(guān)系。

動的說明2、未知公司前10 名無限售條件股東相互之間是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系或平等行動關(guān)系。

4.3 控股股東及現(xiàn)實控制人情況介紹

4.3.1 控股股東及現(xiàn)實控制人換取情況

□ 實用 √ 不實用

4.3.2 控股股東及現(xiàn)實控制人詳細情況介紹

公司控股股東、現(xiàn)實控制人：吳桂昌、吳建昌、吳漢昌三人，基本情況如下：

吳桂昌，男，1955 年出生，中國國籍，大專學(xué)歷，高級工程師，現(xiàn)任本公司董事長?，F(xiàn)在持有本公司15.21%股份。

吳建昌，男，1965 年出生，中國國籍，中專學(xué)歷，現(xiàn)任本公司副總經(jīng)理?，F(xiàn)在持有本公司3.65%股份。

吳漢昌，男，1968 年出生，中國國籍，中專學(xué)歷，任公司華南苗木中心副總經(jīng)理?，F(xiàn)在持有本公司3.65%股份。

5

棕櫚園林股份有限公司2010 年年度報告摘要

4.3.3 公司與現(xiàn)實控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖

§5 董事、監(jiān)事和高級管理人員

5.1 董事、監(jiān)事和高級管理人員持股更改及待遇情況

報告期內(nèi) 是否在股

從公司領(lǐng) 東單位或

年頭持股

姓名職務(wù)性別 歲數(shù) 任期起始日期 任期終止日期年終持股數(shù)更改緣故原因取的待遇 其他關(guān)聯(lián)

數(shù)

總額(萬 單位領(lǐng)取

元)稅前)薪酬

2008 年05 月2011 年05 月

吳桂昌董事長男5718，256，11029，209，776 公積金轉(zhuǎn)股34.93 否

26 日26 日

2008 年05 月2011 年05 月

賴國傳董事男3714，605，52023，368，832 公積金轉(zhuǎn)股34.71 否

26 日26 日

2008 年05 月2011 年05 月

黃德斌董事男368，032，72012，852，352 公積金轉(zhuǎn)股32.31 否

26 日26 日

2008 年05 月2011 年05 月

李丕岳董事男388，032，72012，852，352 公積金轉(zhuǎn)股32.46 否

26 日26 日

2008 年05 月2011 年05 月

林從孝董事男377，302，76011，684，416 公積金轉(zhuǎn)股34.37 否

26 日26 日

2008 年05 月2011 年05 月

梁發(fā)柱董事男373，286，4005，258，240 公積金轉(zhuǎn)股37.05 否

26 日26 日

2008 年05 月2011 年05 月

陸軍自力董事男4900 --5.95 否

26 日26 日

2008 年05 月2011 年05 月

王紹增自力董事男6900 --5.95 否

26 日26 日

2008 年05 月2011 年05 月

鄔筠春自力董事女4500 --5.95 否

26 日26 日

2008 年05 月2011 年05 月

林滿揚監(jiān)事男361，264，0002，022，400 公積金轉(zhuǎn)股29.30 否

26 日26 日

2010 年07 月2011 年05 月

王海剛監(jiān)事男3300 --0.50 是

20 日26 日

2008 年05 月2011 年05 月

朱勝興監(jiān)事男4000 --31.87 否

26 日26 日

2008 年05 月2011 年05 月

林彥副總經(jīng)理男374，746，3207，594，112 公積金轉(zhuǎn)股31.98 否

26 日26 日

6

棕櫚園林股份有限公司2010 年年度報告摘要

2008 年05 月2011 年05 月

楊鏡良董事會秘書 男391，817，0002，907，200 公積金轉(zhuǎn)股35.28 否

26 日26 日

2008 年05 月2011 年05 月

吳建昌副總經(jīng)理男464，381，3407，010，144 公積金轉(zhuǎn)股5.91 否

26 日26 日

2008 年05 月2011 年05 月

丁秋蓮財政總監(jiān)女411，787，7702，860，432 公積金轉(zhuǎn)股34.55 否

26 日26 日

合計-----73，512，660117，620，256-393.07-

董事、監(jiān)事、高級管理人員報告期內(nèi)被授予的股權(quán)激勵情況

□ 實用 √ 不實用

5.2 董事出席董事會會議情況

以通訊方式是否延續(xù)兩次

現(xiàn)場出席次委托出席次

董事姓名詳細職務(wù)應(yīng)出席次數(shù)加入會議次缺席次數(shù)未親自出席會

數(shù)數(shù)

數(shù)議

吳桂昌董事長99000否

賴國傳董事99000否

黃德斌董事99000否

李丕岳董事99000否

梁發(fā)柱董事99000否

林從孝董事99000否

王紹增自力董事99000否

陸軍自力董事99000否

鄔筠春自力董事99000否

延續(xù)兩次未親自出席董事會會議的說明

年內(nèi)召開董事會會議次數(shù)9

其中：現(xiàn)場會議次數(shù)9

通訊方式召開會議次數(shù)0

現(xiàn)場結(jié)合通訊方式召開會議次數(shù)0

§6 董事會報告

6.1 管理層討論與分解

一、公司經(jīng)營情況

(一)報告期內(nèi)公司經(jīng)營情況回首

1、公司總體經(jīng)營情況概述

2010 年，國內(nèi)整體經(jīng)濟形勢走勢良好，天下 GDP 共計397，983 億元，同比增進10.3%，增速跨越2009 年1、1 個百分點，

其中整年社會牢靠資產(chǎn)投資278，140 億元，增進幅度達23.8%。在國內(nèi)經(jīng)濟形勢穩(wěn)步向上的大形勢下，國家近幾年出臺以及擬

出臺的一系列地區(qū)振興、城市化歷程設(shè)計也為公司的生長帶來了積極的影響。其中包羅珠三角一體化、長三角地區(qū)設(shè)計十六

大城市、山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)試點、京津冀都市圈、成渝經(jīng)濟區(qū)、大武漢經(jīng)濟區(qū)、海南國際旅游島、廣西、遼東半島、西北、

新疆天山北城市群等等。一系列地區(qū)生長設(shè)計帶來了包羅基礎(chǔ)設(shè)施、城市建設(shè)、旅游、房地產(chǎn)開發(fā)、流域管理等大量的投資

建設(shè)的時機，為園林行業(yè)的將來生長提供了廣漠的空間。

公司把握國內(nèi)良好的市場環(huán)境，對市場戰(zhàn)略舉行了相應(yīng)調(diào)整，并針對國家的城市化政策，結(jié)合自身現(xiàn)實經(jīng)營需求，優(yōu)化

了公司工程事業(yè)部及苗木事業(yè)部的經(jīng)營架構(gòu)。適度加大了房地產(chǎn)園林與市政園林的營業(yè)承接量，以實現(xiàn)公司整體營業(yè)快速發(fā)

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棕櫚園林股份有限公司2010 年年度報告摘要

展。并通過對內(nèi)部管理環(huán)節(jié)的不停優(yōu)化，有用降低公司可展望的內(nèi)外部生長風(fēng)險。

2010 年6 月10 日，本公司股票正式在深圳證券交易所掛牌上市，通過本次股票公然刊行，公司向社會公然刊行人民幣普

通股3，000 萬股，召募資金13.5 億元。公司通過上市在一定程度上解決了行業(yè)內(nèi)普遍存在的資金問題，使得公司的營業(yè)規(guī)模、

市場占有率、品牌著名度及行業(yè)號召力得到了顯著的提升。

本報告期內(nèi)，公司緊抓市場時機，在園林工程、景觀設(shè)計、苗木資本三大營業(yè)板塊均實現(xiàn)了營業(yè)量的快速生長。2010 年

公司實現(xiàn)營業(yè)收入129，043 萬元，營業(yè)利潤18，760 萬元，利潤總額19，801 萬元， 歸屬于母公司股東的凈利潤16，844 萬元。與

上年同期相比，營業(yè)收入增進了95.67%，營業(yè)利潤增進114.86%，利潤總額增進116.06%，歸屬于母公司股東的凈利潤增進

116.78%。

報告期內(nèi)，公司營業(yè)收入較去年增幅95.67%，重要緣故原因是公司通過加大各地區(qū)的營業(yè)拓展力度，新簽條約項目顯著增添。

上市后專項資金的投入，保證了各營業(yè)板塊生長資金的需要，提高了工程營業(yè)的承攬能力和運營能力，從而使主營營業(yè)收入

增進迅速。其中園林工程營業(yè)收入增幅為97.21%，設(shè)計收入增幅為72.71%，養(yǎng)護收入增幅為220.70%，苗木收入增幅為

130.16%；公司上市后，工程營運資金的彌補極大的保障了公司營業(yè)承接能力。應(yīng)對市場生長趨勢所做出的經(jīng)營架構(gòu)調(diào)整，在

一定程度上削減了制約營業(yè)生長的因素，降低了公司快速生長期管理中所存在的風(fēng)險。公司通過提升自身的營業(yè)能力及管理

程度，擔(dān)當(dāng)住了國內(nèi)房地產(chǎn)市場顛簸及營業(yè)快速增進所帶來的對公司的挑戰(zhàn)，整體經(jīng)營保持了良好、健康的生長趨勢。

(二)對公司將來生長的展望

1、行業(yè)生長趨勢及市場競爭格局

園林行業(yè)在天下上被公以為“永遠的向陽產(chǎn)業(yè)”，其怪異的綠色環(huán)保和生態(tài)看法已經(jīng)得到愈來愈多的認同。隨著國民經(jīng)濟

的生長和住民對棲身環(huán)境要求的日益提高，政府部門和相關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對城市綠化和園林景觀工程的投資力度也逐漸增

強，建設(shè)良好的人居環(huán)境代表了城市生長的趨勢。在我國城鎮(zhèn)化歷程不停推進的歷程中，園林行業(yè)也隨之進入加速生長的黃

金期。現(xiàn)在，我國市政園林和地產(chǎn)景觀園林細分行業(yè)的市場規(guī)模都在1000 億以上，過去7 年年復(fù)合增速到達22%，將來仍將

加速。國家一系列政策的出臺也為園林行業(yè)的生長提供了政策性支持。國家發(fā)改委頒布的《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2005 年

本)》將城鎮(zhèn)園林綠化及生態(tài)小區(qū)建設(shè)列為激勵生長的產(chǎn)業(yè)，住建部公布的《城市綠化設(shè)計建設(shè)指標(biāo)的劃定》對各種綠地的建

設(shè)提出了明確的指標(biāo)，其中明確要求新建棲身區(qū)綠地占棲身區(qū)總用地比率不低于30%。以上因素都為園林行業(yè)的生長發(fā)生了

積極推動作用。

現(xiàn)在，園林行業(yè)集中度較低，龍頭企業(yè)迎來高速生長良機。2009 年天下城市園林綠化企業(yè)前50 強占行業(yè)整體規(guī)模比重僅

為12%左右。前十大企業(yè)市場份額均不跨越1%。在行業(yè)集中度逐步提高的歷程中，一些得到資金支持的龍頭企業(yè)將獲取行業(yè)

規(guī)模擴大和市場份額提高的雙重利好，迎來高速生長。

2、公司的競爭優(yōu)勢

(1)設(shè)計驅(qū)動工程營業(yè)模式優(yōu)勢顯著

公司在設(shè)計營業(yè)的營業(yè)收入規(guī)模已處在行業(yè)領(lǐng)先職位，且具備設(shè)計、施工“雙甲”資質(zhì)。在社會投資領(lǐng)域，尤其是房地

產(chǎn)園林市場，園林景觀項目總發(fā)包的方式正逐步被市場認同，公司以設(shè)計動員施工的營業(yè)生長模式優(yōu)勢突出。

2010 年設(shè)計營業(yè)收入10，176 萬元，占主營營業(yè)收入7.901%，增幅達72.71%。公司在2010 年內(nèi)，增設(shè)了北京、成都設(shè)計分院。

通過不外度設(shè)計、因地制宜、注重與當(dāng)?shù)匚幕?、物種相結(jié)合的設(shè)計理念與設(shè)計氣概，各設(shè)計院所深入當(dāng)?shù)厥袌鲩_拓營業(yè)，全

面提升了公司市場份額與品牌影響力。

工程事業(yè)部緊跟設(shè)計營業(yè)，根據(jù)景觀設(shè)計事業(yè)部覆蓋的市場地區(qū)相應(yīng)設(shè)立了山東、安徽、福建、海南等工程營運中心。

充分利用設(shè)計驅(qū)動的品牌與市場優(yōu)勢結(jié)合天下六大苗木中心的資本優(yōu)勢，在各地區(qū)市場中快速形成設(shè)計、施工、苗木一體化

產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)系統(tǒng)。

(2)技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用推廣優(yōu)勢

技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用推廣優(yōu)勢公司業(yè)已成立起行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)系統(tǒng)，依托風(fēng)景園林科學(xué)研究院的科研實力，在新技術(shù)、新材

料、新工藝和苗木新品種的研發(fā)與應(yīng)用，將對于公司將來市場競爭尤其在行業(yè)整合中施展重要作用。

承襲“科學(xué)造園”理念，公司成立了行業(yè)首家風(fēng)景園林科學(xué)研究院，致力于新技術(shù)、新材料、新工藝的研究與應(yīng)用。目

前，擁有專利技術(shù)與專利申請10 多項，形成了較為完整的行業(yè)技術(shù)系統(tǒng)，在“棕櫚科植物引種馴化與園林應(yīng)用”、“大樹

全冠移植”、“大規(guī)格容器育苗”、“仿真復(fù)膜石處理”以及“杜鵑紅山茶等觀花植物新品種開發(fā)”多個技術(shù)領(lǐng)域具備行業(yè)領(lǐng)先

程度。

長期以來，公司注重技術(shù)研發(fā)與實踐應(yīng)用的結(jié)合，解決在苗木、工程施工等現(xiàn)實應(yīng)用歷程中的問題，成立了棕櫚園林的

專業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，并為將來市場競爭奠基了堅實基礎(chǔ)。

(3)大規(guī)格苗木貯備和技術(shù)優(yōu)勢

通過高要苗木生產(chǎn)基地和英德苗木生產(chǎn)基地募投項目的順利建設(shè)，公司在園林綠化大規(guī)格苗木栽植規(guī)模、品種數(shù)目、技

術(shù)積累等指標(biāo)上處于行業(yè)領(lǐng)先職位，隨著將來苗木產(chǎn)能的釋放，不僅能緩解將來工程營業(yè)量增進導(dǎo)致苗木供應(yīng)矛盾，而且能

有用提升利潤空間。

(4)跨地區(qū)經(jīng)營優(yōu)勢

現(xiàn)在，公司的項目涉及華南、華東、華北、華中及西南等地區(qū)，跨地區(qū)經(jīng)營能力在偕行業(yè)中處于領(lǐng)先職位。經(jīng)公司今年

度第四季度對經(jīng)營架構(gòu)舉行調(diào)整后，在原先多地區(qū)管理的基礎(chǔ)上，將五大地區(qū)調(diào)整為十二大營運中心，進一步優(yōu)化了管理流

程。

跨地區(qū)經(jīng)營一方面體現(xiàn)了公司具有較強的市場開拓程度、管理能力和良好的品牌優(yōu)勢，另一方面，這也在一定程度上分

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棕櫚園林股份有限公司2010 年年度報告摘要

散地域過于集中的風(fēng)險，阻止公司遭受因局部地區(qū)市場萎縮從而降低公司整體盈利程度的風(fēng)險。

(5)管理優(yōu)勢

公司堅持制度創(chuàng)新，積極推行結(jié)合企業(yè)自身現(xiàn)實的現(xiàn)代化管理模式和制度。報告期內(nèi)，公司致力于質(zhì)量平安系統(tǒng)的建設(shè)，

在管理架構(gòu)中設(shè)立了技術(shù)中心，制作并完善了《棕櫚工程質(zhì)量標(biāo)準手冊》等標(biāo)準化系統(tǒng)，推行了《棕櫚平安文明施工手冊》

等管理制度。以上行動，不僅為設(shè)計、生產(chǎn)等營業(yè)開展提供了需要的質(zhì)量條件和平安保障，更為公司的營業(yè)開拓締造了有利

條件。

報告期內(nèi)，公司積極引入國內(nèi)外著名咨詢公司為公司的戰(zhàn)略、財政、人力、培訓(xùn)、流程設(shè)計等方面提供咨詢服務(wù)，成為

行業(yè)內(nèi)首先引入專業(yè)咨詢機構(gòu)為企業(yè)舉行全方位診斷分解的公司，籍以從科學(xué)的管理角度提高公司的管理程度和決議程度。

大力引進信息管理系統(tǒng)，成立團體集中財政管理系統(tǒng)、OA 流程審批系統(tǒng)、e-HR 人力資本管理系統(tǒng)、CRM 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，

并通過專業(yè)化的信息管理部門團隊，對公司信息平安與知識產(chǎn)權(quán)舉行了有用的管理，保障了公司在設(shè)計、施工、研發(fā)方面的

信息平安。以上信息系統(tǒng)的成立，有用的促進了公司的管理集成，加強了公司營運效率，提升了整體綜合競爭力。

3、公司的生長設(shè)計

2011 年公司將進一步完善天下的營業(yè)結(jié)構(gòu)，通過將工程、設(shè)計、苗木、研發(fā)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)模式，積極捕捉市場時機，保

持持續(xù)快速生長。通過提升內(nèi)控程度，加強管理能力，加強質(zhì)量、成本控制、薪酬管理、培訓(xùn)及客戶管理五大系統(tǒng)建設(shè)，傳

承企業(yè)文化，提高公司整體競爭力。

4、2011 經(jīng)營設(shè)計和重要目的

根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境及市場狀態(tài)，綜合考慮公司的各項預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司現(xiàn)真相形，制訂2011 年公司經(jīng)營設(shè)計：

2011 年度預(yù)計營業(yè)收入保持大幅增進，力爭完成232，000 萬元，較2010 年度增進80%；預(yù)計經(jīng)營成本196，185 萬元，較2010

年增進78%；力爭完成凈利潤31，497 萬元，較2010 年增進87%。

上述經(jīng)營設(shè)計并不代表公司對2011 年度的盈利和展望，能否實現(xiàn)取決于市場狀態(tài)變化、經(jīng)營團隊的積極水平等多種因素，

存在一定的不確定性，敬請投資者特別注重。

工作實施設(shè)計及措施：

(1)堅持以園林工程施工營業(yè)為核心營業(yè)，在優(yōu)化現(xiàn)有房地產(chǎn)客戶的基礎(chǔ)上，適度生長政府公共園林項目，確保公司工

程施工營業(yè)位于國內(nèi)偕行業(yè)前三名，在高端房地產(chǎn)園林項目市場位居天下第一。

(2)加大園林景觀設(shè)計營業(yè)投入，加速設(shè)計營業(yè)的天下性結(jié)構(gòu)，以科學(xué)的管理模式舉行企業(yè)化運作，使景觀設(shè)計營業(yè)成

為公司利潤的重要來源之一。

(3)加大公司綠色苗木基地的建設(shè)力度，提升管理程度，提高苗木自給率，形成科學(xué)合理的苗木經(jīng)營場與苗木生產(chǎn)場的

資本設(shè)置，成立天下性的苗木資本信息平臺和營業(yè)平臺，加大苗木新品種和新技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用。

(4)持續(xù)推進內(nèi)部經(jīng)營管理架構(gòu)的創(chuàng)新和完善工作，進一步優(yōu)化和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)與流程設(shè)計，落實企業(yè)信息化

建設(shè)，提升高公司科學(xué)管理程度和決議能力，提防經(jīng)營和資金風(fēng)險。

(5)加強集中采購與供應(yīng)商資本管理，加強工程材料與苗木資本在各個地區(qū)間的信息相同，建設(shè)內(nèi)部采購信息平臺，規(guī)

范工程現(xiàn)場成本控制規(guī)范，全面提升公司成本管理程度。

(6)通過 CRM 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，進一步提升客戶管理程度，保障公司穩(wěn)定的營業(yè)來源，有用的控制財政風(fēng)險。

(7)增添員工培訓(xùn)力度，注重高素質(zhì)人才的引進，做到以人為本，全面提升員工素質(zhì)，注重人才的培育與崗位的設(shè)置，

完善員工生長雙通道，以適應(yīng)公司快速生長的需求。

(8)加強企業(yè)文化的建設(shè)，通過形式多樣的活動與題材，將企業(yè)文化真正的滲透至公司的每一個角落。讓員工關(guān)愛落到

實處。加強員工的組織看法，提升員工的歸屬感。

5、資金需求和使用設(shè)計

現(xiàn)在公司資金情況良好，銀行信貸信譽良好，能夠?qū)崟r得到銀行支持，保障非召募資金項目的順利實施。隨著公司的業(yè)

務(wù)量不停上升，營業(yè)面開拓的不停擴大，公司在項目資金投入與牢靠資產(chǎn)投入以及管理用度支出上將需要更多的資金注入。

因此公司在下一年度可能將面臨一定的現(xiàn)金流壓力。公司將結(jié)合自身的生長戰(zhàn)略和現(xiàn)真相形，合理利用自有資金及各種籌資

渠道籌集公司生長所需資金，并同時優(yōu)化資金運作，提升資金使用效率和運作程度。并對召募資金嚴格執(zhí)行審批程序。

6、風(fēng)險因素

(1)政策性影響風(fēng)險

公司重要經(jīng)營細分市場為房地產(chǎn)園林市場與市政園林市場。該類細分市場對政策性影響敏感度高。由于住宅房

地產(chǎn)市場價格不停攀升，我國政府重要采取了土地、稅收、金融等手段配合對房地產(chǎn)市場舉行調(diào)控。政府一系列的調(diào)控措施，

在穩(wěn)定了房價的同時，也對開發(fā)商的拿地速度與項目開發(fā)周期發(fā)生了一定的影響。房地產(chǎn)行業(yè)的健康生長直接關(guān)系到園林行

業(yè)在房地產(chǎn)園林市場的市場容量與產(chǎn)品戰(zhàn)略。政府經(jīng)濟政策與市政園林市場的聯(lián)系更為慎密，受到經(jīng)濟刺激性政策影響時，

市政園林市場將出現(xiàn)發(fā)作性增進，反之政府則縮減市政園林市場的投入。公司將針對政策性風(fēng)險影響的現(xiàn)真相形，提前準備

政策變化預(yù)案，親熱關(guān)注變化趨勢，實時調(diào)整營業(yè)結(jié)構(gòu)，化解政策風(fēng)險。

(2)苗木資本與原材料價格顛簸風(fēng)險

花卉苗木是園林設(shè)計與施工的基礎(chǔ)。國內(nèi)苗木資本日漸稀缺，園建材料價格受到國際經(jīng)濟形勢影響也出現(xiàn)過多

次顛簸。進入2011 年，苗木與原材料價格顛簸因素依然存在。特別是大規(guī)格喬木等部門品種，預(yù)計市場價格仍將以較快速度

上漲。

公司通過自建苗木基地，提升了項目苗木的自供數(shù)目，有用降低苗木市場價格顛簸對項目利潤的影響。通過集中采購園

9

棕櫚園林股份有限公司2010 年年度報告摘要

建材料與綁定部門供應(yīng)商，鎖定原材料的價格，提高抗風(fēng)險能力。

(3)人力資本風(fēng)險

公司現(xiàn)在處于快速生長階段，公司規(guī)模及所經(jīng)營營業(yè)范圍不停擴張。公司的快速生長對公司人力資本提出了較高的要求，

能否穩(wěn)定和引進足夠的管理、技術(shù)人才，將直接影響到公司的長期經(jīng)營與生長。公司將通過招聘、培訓(xùn)、激勵等措施，吸納

人才，穩(wěn)定團隊，提升員工素質(zhì)，降低人力資本風(fēng)險。

(4)財政風(fēng)險

園林行業(yè)在完工后由于園林養(yǎng)護與施工進度確認等因素，形成大量應(yīng)收賬款。公司整體營業(yè)量的不停上升，也使得應(yīng)收

賬款余額不停增大。客觀上存在壞賬風(fēng)險。一方面，公司的客戶一般是具有雄豐富力和信譽良好的大中型企業(yè)或上市公司，

資金采取基本有保障。公司在設(shè)計和施工投標(biāo)前加強了對客戶信息的網(wǎng)絡(luò)，強化對委托方資信和財政狀態(tài)的調(diào)查，重點生長

商業(yè)信用好的穩(wěn)定客戶群，通過對承接項目與開發(fā)商的評估，分階段舉行工程進度確認，并在工程完工后加強與客戶單位的

實時結(jié)算。另一方面，公司一向堅持“專人跟蹤、項目經(jīng)理負責(zé)制、財政部專人每月審核”的應(yīng)收款回款管理政策：在每月

月初，財政部專人根據(jù)上月工程項目的完工及結(jié)算情況，制訂當(dāng)月各個項目工程款的采取設(shè)計，并分配到工程事業(yè)部門指定

人員舉行跟蹤及催款。由于當(dāng)月項目的回款情況與各工程事業(yè)部專門負責(zé)人和項目經(jīng)理的效益直接掛鉤，在財政部門的監(jiān)視

下該制度可有用保證各項目工程款的實時采取。因此應(yīng)收賬款出現(xiàn)較大比例壞賬的可能性很小。

6.2 主營營業(yè)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表

單位：萬元

主營營業(yè)分行業(yè)情況

營業(yè)收入比上營業(yè)成本比上 毛利率比上年增

分行業(yè)或分產(chǎn)品營業(yè)收入營業(yè)成本毛利率(%)

年增減(%)年增減(%)減(%)

工程收入115，494.5588，585.4823.30%97.21%93.84%1.33%

設(shè)計收入10，175.763，108.2969.45%72.71%70.45%0.40%

苗木銷售收入3，179.311，513.1652.41%130.16%92.24%9.39%

合計128，849.6293，206.9327.66%95.70%92.93%1.04%

主營營業(yè)分產(chǎn)品情況

園林施工115，494.5588，585.4823.30%97.21%93.84%1.33%

園林景觀設(shè)計10，175.763，108.2969.45%72.71%70.45%0.40%

苗木銷售3，179.311，513.1652.41%130.16%92.24%9.39%

合計128，849.6293，206.9327.66%95.70%92.93%1.04%

6.3 主營營業(yè)分地區(qū)情況

單位：萬元

地區(qū)營業(yè)收入營業(yè)收入比上年增減(%)

華南地區(qū)36，562.0691.11%

華中地區(qū)7，209.3043.98%

華東地區(qū)67，041.40102.78%

西南地區(qū)11，909.29109.64%

華北地區(qū)6，127.57107.17%

合計128，849.6295.70%

6.4 采取公允價值計量的項目

□ 實用 √ 不實用

10

棕櫚園林股份有限公司2010 年年度報告摘要

6.5 召募資金使用情況比較表

√ 實用 □ 不實用

單位：萬元

召募資金總額127，134.48

今年度投入召募資金總額33，721.77

報告期內(nèi)換取用途的召募資金總額0.00

累計換取用途的召募資金總額0.00

已累計投入召募資金總額33，721.77

累計換取用途的召募資金總額比例0.00%

是否已截至期末項目到達項目可行

召募資金截至期末是否達

答應(yīng)投資項目和超募 換取項調(diào)整后投今年度投投資進度預(yù)定可使今年度實性是否發(fā)

答應(yīng)投資累計投入到預(yù)計

資金投向目(含部資總額(1)入金額(%)(3)＝用狀態(tài)日 現(xiàn)的效益生重大變

總額金額(2)效益

分換取)(2)/(1)期化

答應(yīng)投資項目

彌補園林工程施工業(yè)2010 年07

否8，000.008，000.008，000.008，000.00100.00%0.00注1否

務(wù)營運資金月01 日

高要苗木生產(chǎn)基地技2012 年10

否2，742.002，742.00485.50485.5017.71%29.27注2否

術(shù)刷新及建設(shè)項目月01 日

英德苗木生產(chǎn)基地技2013 年09

否4，280.004，280.00572.96572.9613.39%144.96注2否

術(shù)刷新及建設(shè)項目月01 日

風(fēng)景園林科學(xué)研究院2012 年09

否1，860.001，860.00929.33929.3349.96%0.00注3否

建設(shè)項目月01 日

答應(yīng)投資項目小計-16，882.0016，882.009，987.799，987.79--174.23--

超募資金投向

2011 年06

新建苗木基地否19，941.1019，941.103，302.243，302.2416.56%0.00 不實用否

月01 日

彌補園林工程施工業(yè)2010 年10

否20，000.0020，000.0018，431.7418，431.7492.16%0.00注1否

務(wù)營運資金月01 日

增資控股濰坊市勝偉2011 年01

否3，880.003，880.000.000.000.00%0.00 不實用 否

園林綠化有限公司月14 日

送還銀行貸款(若有)-2，000.002，000.002，000.002，000.00100.00%----

彌補活動資金(若有)-----

超募資金投向小計-45，821.1045，821.1023，733.9823，733.98--0.00--

合計-62，703.1062，703.1033，721.7733，721.77--174.23--

注1：彌補工程施工營業(yè)營運資金和超募資金彌補工程施工營業(yè)營運資金項目的投入，發(fā)生了顯著的

經(jīng)濟效益，自2010 年7 月1 日資金投入后，工程施工營業(yè)7-12 月份實現(xiàn)營業(yè)收入約6.64 億元，與2009

未到達設(shè)計進度或預(yù) 年同期相比，增進110%以上。

計收益的情況和緣故原因

注2：根據(jù)召募資金可行性研究報告，原預(yù)計召募資金投入使用時間是2009 年4 月，因公司上市推后，

(分詳細項目)

召募資金在2010 年6 月才到位，導(dǎo)致募投項目資金投入不實時，未殺青預(yù)計的進度及收益。

注3：風(fēng)景園林科學(xué)研究院建設(shè)項目收益在公司整體收益中體現(xiàn)。

項目可行性發(fā)生重大

報告期內(nèi)無

變化的情況說明

實用

公司超募資金為110，252.48 萬元，2010 年8 月26 日第一屆董事會第十九次會議審議通過《關(guān)于使用

超募資金送還銀行貸款和彌補園林工程施工營業(yè)營運資金的議案》、《關(guān)于使用超募資金新建苗木基地的議

超募資金的金額、用途 案》，贊成公司將超募資金中41，941.10 萬元用于送還銀行貸款、補沒收司園林施工營業(yè)和新建七個苗木基

及使用希望情況地。2010 年12 月30 日第一屆董事會第二十二次會議審議通過《關(guān)于使用超募資金增資控股濰坊市勝偉園

林綠化有限公司的議案》，贊成公司使用超募資金3，880 萬元增資控股濰坊市勝偉園林綠化有限公司。別的

超募資金暫時存放于召募資金專戶，暫未確定募投項目。

截至報告期末，公司已送還銀行貸款2，000 萬元；用于補沒收司園林施工營業(yè)營運資金20，000 萬元，

其中已使用18，431.74 萬元，剩下的1，568.26 萬元，預(yù)計2011 年1 月份使用完畢；用于新建七個苗木基地

11

棕櫚園林股份有限公司2010 年年度報告摘要

19，941.10 萬元，其中已使用3，302.24 萬元，剩下的16，638.86 萬元，預(yù)計在2011 年6 月使用完畢；使用

超募資金3，880 萬元增資控股濰坊市勝偉園林綠化有限公司至本報告期末尚未支付相關(guān)款子。

召募資金投資項目實

不實用

施地點換取情況

召募資金投資項目實

不實用

施方式調(diào)整情況

實用

召募資金投資項目先2010 年10 月25 日公司第一屆董事會第二十次會議審議通過《關(guān)于用召募資金置換預(yù)先已投入召募資金投

期投入及置換情況 資項目的自籌資金的議案》。公司從平安銀行廣州分行召募資金專戶轉(zhuǎn)出614.56 萬元置換預(yù)先已投入購置

研究院辦公場所的房款。

用閑置召募資金暫時

不實用

彌補活動資金情況

項目實施出現(xiàn)召募資

不實用

金結(jié)余的金額及緣故原因

尚未使用的召募資金 尚未使用的召募資金將按已公告的設(shè)計繼續(xù)投入。尚未使用的超召募金暫時存放于召募資金專戶，待下一

用途及去向步設(shè)計再確定投向。

召募資金使用及披露

中存在的問題或其他 公司召募資金使用及披露不存在其他問題。

情況

換取召募資金投資項目情況表

□ 實用 √ 不實用

6.6 非召募資金項目情況

□ 實用 √ 不實用

6.7 董事會對公司會計政策、會計估量換取或重大會計差錯更正的緣故原因及影響的說明

√ 實用 □ 不實用

中華人民共和國財政部2010 年7 月14 日公布的《企業(yè)會計準則注釋第4 號》財會[2010]15 號第六條劃定：“在合并財政

報表中，子公司少數(shù)股東分管的當(dāng)前虧損跨越了少數(shù)股東在該子公司期初所有者權(quán)益中享有的份額的，別的額仍應(yīng)當(dāng)沖削減

數(shù)股東權(quán)益。本注釋公布前子公司少數(shù)股東權(quán)益未根據(jù)上述劃定處理的，應(yīng)當(dāng)舉行追溯調(diào)整，追溯調(diào)整不切現(xiàn)實可行的除外。”

根據(jù)該項劃定，公司在2010 年年終對相關(guān)會計處理舉行相應(yīng)調(diào)整，并對比較期間的財政報表舉行追溯調(diào)整。此調(diào)整事項

追溯調(diào)整削減2009 年度子公司廣州市友家投資有限公司的少數(shù)股東損益及少數(shù)股東權(quán)益115，392.99 元，追溯調(diào)整增添2009

年度歸屬于母公司所有者的凈利潤及未分配利潤115，392.99 元；增添今年度子公司廣州市友家投資有限公司少數(shù)股東損益及

少數(shù)股東權(quán)益31，811.98 元，削減今年度歸屬于母公司所有者的凈利潤及未分配利潤31，811.98 元。

6.8 董事會對會計師事務(wù)所“非標(biāo)準審計報告”的說明

□ 實用 √ 不實用

6.9 董事會本次利潤分配或資本公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案

經(jīng)深圳市鵬城會計師事務(wù)所審計，本公司(母公司)2010 年整年實現(xiàn)凈利潤161，930，847.21 元，加年頭未分配利潤

113，423，314.86 元，減去2010 年提取的法定盈余公積16，193，084.72 元、2010 年上半年利潤分配48，000，000.00 元，公司可供

股東分配的利潤為211，161，077.35 元。

公司擬以2010 年終總股本19，200 萬股為基數(shù)， 以資本公積向全體股東每10 股轉(zhuǎn)增股本10 股，轉(zhuǎn)增后公司總股本換取為

38，400 萬股；向全體股東每10 股派發(fā)現(xiàn)金盈利1 元(含稅)，共分配現(xiàn)金股利1，920 萬元，剩余未分配利潤結(jié)轉(zhuǎn)以后分配。

公司最近三年現(xiàn)金分紅情況表

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棕櫚園林股份有限公司2010 年年度報告摘要

單位：元

分紅年度合并報表中歸占合并報表中歸屬于上

分紅年度現(xiàn)金分紅金額(含稅)屬于上市公司股東的凈市公司股東的凈利潤的年度可分配利潤

利潤比率

2009 年4，500，000.0077，699，911.165.79%113，423，314.86

2008 年0.0055，730，719.950.00%46，346，448.93

2007 年800，000.0035，268，052.622.27%72，616，370.17

最近三年累計現(xiàn)金分紅金額占最近年均凈利潤的比例(%)9.43%

公司本報告期內(nèi)盈利但未提出現(xiàn)金利潤分配預(yù)案

□ 實用 √ 不實用

§7 重要事項

7.1 收購資產(chǎn)

√ 實用 □ 不實用

單位：萬元

自購置日起至今年頭至今年與交易

所涉及 所涉及

今年終為公司末為公司孝順對方的

是否為的資產(chǎn) 的債權(quán)

交易對方或 被收購或置孝順的凈利潤的凈利潤(適訂價原關(guān)聯(lián)關(guān)

購置日交易價格關(guān)聯(lián)交產(chǎn)權(quán)是 債務(wù)是

最終控制方 入資產(chǎn)(實用于非同用于統(tǒng)一控制則系(實用

易否已全 否已全

一控制下的企下的企業(yè)合關(guān)聯(lián)交