推行城鄉(xiāng)一體化建設(shè)以來，我市確實建起了一批高規(guī)格的小區(qū)工程，有“尊貴名邸”、也有“水岸豪宅”……但“兩新工程”不是亮化工程、門面工程，更不是“盆景工程”，正如市委于書記在全市新城鎮(zhèn)新社區(qū)建設(shè)工作會上說的：“我市三年前就著手抓，也確實培植起像九龍家園、郭家溝等起點比較高的農(nóng)村新社區(qū)，但是我們面上的工作干得怎樣呢？為什么在整體上反而不如那些起步晚的地方，讓人家走在我們前頭呢？”這就反映一個問題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化、推進(jìn)“兩新工程”，只有點不行，把點釀成“面”才是基本。

推開面上工作，需要全民參與，群策群力。人心齊，泰山移，“兩新工程”，上級有號召、群眾有要求、我們有政策，可以說萬事俱備，但下午是人心齊不齊。政策再好，也得有人落實和執(zhí)行，在這方面，區(qū)、州里是實施的主體，要醒目政策、用足政策、實惠給足、原則批注，切實負(fù)起責(zé)任。寬大群眾是最大的受益主體，但工程的推進(jìn)同樣有賴群眾的支持，尋求利益是對的，尋求效益最大化也是對的，這一點，政府與群眾想法平等，下午是，多大利益才是最大呢？——— 讓“兩新工程”落到實處，就是“最大”！各自為戰(zhàn)，追逐蠅頭小利，干不成事，效益就無從談起。

推開面上工作，需要社會參與，形成協(xié)力?！皟尚鹿こ獭笔腔菁懊裆那锎髽I(yè)，決非拆舊房、建新樓那么簡單，從本質(zhì)意義上講，他并不是一個單一的政府行為，而是一個需要社會普遍參與的系統(tǒng)工程。這就要職能部門形成協(xié)力，國土、建設(shè)、計劃、金融、環(huán)保等部門都是工程落實的主體保障。

“盆景”與“風(fēng)景”，外面上看是“點”與“面”的區(qū)別，其本質(zhì)上是基本動力的不同。只要我們同心戮力，實現(xiàn)我市既定的“一年出形象、兩年大變樣，打造玉成省一流亮點典型”的雄偉目的，我們?nèi)詴雒嫱ζ鹗种小霸圏c市”的先行大旗，引領(lǐng)潮水！

推進(jìn)“兩新工程”、實現(xiàn)“城鄉(xiāng)一體化”，不在于“盆景”有多優(yōu)美，而在于“風(fēng)景”有多迷人！