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            江西省安??h金頂毛竹林場(chǎng)改革開放十周年林業(yè)工作回首

            導(dǎo)讀

            2021年,江西省安福縣金頂毛竹林場(chǎng)走過(guò)了艱苦創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取的十年,也迎來(lái)了中國(guó)改革開放三十周年。十年來(lái),該縣金頂毛竹林場(chǎng)克服了資金短缺,林場(chǎng)資源匱乏、冰雪災(zāi)害等重重困難,堅(jiān)持以人為本、生態(tài)優(yōu)先、深化改革的方針,緊緊圍繞資源增長(zhǎng)求……

            2021年,江西省安福縣金頂毛竹林場(chǎng)走過(guò)了艱辛創(chuàng)業(yè)、自強(qiáng)不息、開拓進(jìn)取的十年,也迎來(lái)了中國(guó)改革開放三十周年。十年來(lái),該縣金頂毛竹林場(chǎng)戰(zhàn)勝了資金欠缺,林場(chǎng)資本匱乏、冰雪災(zāi)難等重重困難,堅(jiān)持以人為本、生態(tài)優(yōu)先、深化改革的目的,牢牢圍繞資本增進(jìn)求效益的工作思路,從一張白紙做起,在困苦中求生計(jì),在奮進(jìn)中營(yíng)生長(zhǎng),在完善各項(xiàng)工作目的中穩(wěn)場(chǎng)興業(yè),林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總面積達(dá)7.85萬(wàn)畝,森林總蓄積12.6萬(wàn)立方米,覆蓋率81.5%,累計(jì)為國(guó)家提供木料2.74萬(wàn)立方米,銷售總收入750萬(wàn)元。成立了優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)商品竹原材料基地1萬(wàn)余畝,所產(chǎn)“井岡毛竹”具有堅(jiān)韌、肉質(zhì)厚、產(chǎn)量高的特點(diǎn),每年可提供優(yōu)質(zhì)商品竹30萬(wàn)根,年均總產(chǎn)值400萬(wàn)元,總投資892萬(wàn)元,現(xiàn)生長(zhǎng)為6000萬(wàn)元牢靠資產(chǎn)的國(guó)有新型林場(chǎng)。
            毛竹產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目初具規(guī)模
            從2021年建場(chǎng)至今,林場(chǎng)充分行展豐富的毛竹資本,遵照國(guó)家提倡生態(tài)優(yōu)先、兼顧林業(yè)三大效益的可持續(xù)生長(zhǎng)戰(zhàn)略,做大做強(qiáng)毛竹產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制訂了一套嚴(yán)格的檢查、監(jiān)視、驗(yàn)收和獎(jiǎng)罰制度,執(zhí)行了“包墾復(fù)、包撫育、包成活、包豐產(chǎn)、包成本”五包責(zé)任制,資金專款專用,領(lǐng)導(dǎo)班子成員與技術(shù)員、施工員同吃同住在工區(qū)跟蹤檢查指導(dǎo),實(shí)施監(jiān)視把關(guān)。在撫育管理方面,堅(jiān)持號(hào)竹經(jīng)營(yíng)、分類建檔、科學(xué)管理、全心培植、強(qiáng)化護(hù)筍保竹等環(huán)節(jié)。十年來(lái),刷新和培育2萬(wàn)余畝毛竹低產(chǎn)林,分期實(shí)施毛竹低產(chǎn)林刷新3萬(wàn)畝次,其中2021年至2021年累計(jì)得到江西省財(cái)政廳扶助資金150萬(wàn)元,“井岡毛竹”實(shí)施被評(píng)為江西省20個(gè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌,2021年為大力培育筍竹兩用林,積極向江西省財(cái)政廳聯(lián)系爭(zhēng)取扶持資金75萬(wàn)元,尤其是2021年,戰(zhàn)勝了冰雪災(zāi)難影響的困難,切實(shí)抓好災(zāi)后毛竹恢復(fù)重修工作,約請(qǐng)江西省林科院有關(guān)專家作照料指導(dǎo)毛竹配方施肥技術(shù),通過(guò)刷新和培育,項(xiàng)現(xiàn)在期建設(shè)的山場(chǎng)小班逐步進(jìn)入了穩(wěn)產(chǎn)期,毛竹立竹度由畝產(chǎn)建設(shè)前的80株到達(dá)了現(xiàn)在的180株,均勻胸徑由建設(shè)前的6.5厘米提高到現(xiàn)在的9.8厘米,畝產(chǎn)鮮筍100公斤,順利地通過(guò)了國(guó)家驗(yàn)收,建成了省級(jí)、縣級(jí)樹模林基地,年產(chǎn)毛竹由建場(chǎng)初期的2.3萬(wàn)根到達(dá)了現(xiàn)在的20萬(wàn)根,產(chǎn)鮮筍72萬(wàn)公斤,成為林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)的新的增進(jìn)點(diǎn),林場(chǎng)多次榮獲安??h林業(yè)系統(tǒng)毛竹低產(chǎn)林刷新先進(jìn)單位稱謂。
            森林管護(hù)扎實(shí)有用制度化措施化
            林場(chǎng)大部門林地屬自然闊葉林,重要分布在武功山林區(qū),生態(tài)區(qū)位尤為突出,2021年被界定為國(guó)家公益林面積4.1萬(wàn)畝,2021年重新對(duì)其界定,面積增添到5.32萬(wàn)畝,占林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總面積的67.8%,森林管理,尤其是生態(tài)公益林管護(hù),是林場(chǎng)工作的重中之重,也是林場(chǎng)邁向生態(tài)公益林場(chǎng)建設(shè)的目的,林場(chǎng)制訂了一套林政人員崗位責(zé)任制、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和匯報(bào)制度,使林場(chǎng)這支45人的護(hù)林隊(duì)伍有章可循、有法可依、依法治林。建場(chǎng)至今該場(chǎng)依法查處盜伐偷運(yùn)木料20起,繳獲木料62.5立方米,罰款6252元,為林場(chǎng)挽回經(jīng)濟(jì)損失數(shù)10萬(wàn)元。森林防火做到強(qiáng)化宣傳教育、內(nèi)部管理和“四項(xiàng)建設(shè)”,加強(qiáng)界限護(hù)林聯(lián)防統(tǒng)一戰(zhàn)線。十年來(lái),林場(chǎng)未發(fā)生一起森林火災(zāi)、火災(zāi),并先后組織支援相鄰單位工作用車20多輛次,累計(jì)加入撲火人員500多人次,予以資金援助數(shù)萬(wàn)元,為實(shí)現(xiàn)界限林區(qū)社會(huì)秩序穩(wěn)定施展了積極的促進(jìn)作用,多次榮獲安??h森林防火指揮部“護(hù)林防火”先進(jìn)單位和“森林火災(zāi)撲救”先進(jìn)單位稱謂,1次榮獲贛中七縣市區(qū)界限“護(hù)林聯(lián)防”先進(jìn)單位聲譽(yù)稱謂。
            速生豐產(chǎn)林基地互助錦上添花
            由于山場(chǎng)可采資本少,資金欠缺,嚴(yán)重制約了林場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)生長(zhǎng),為打破瓶頸,培育后備資本,全場(chǎng)干部職工依托周邊州里聯(lián)營(yíng)互助,利用車田、蒼坑、匡坑等山場(chǎng)營(yíng)造了一批低投入、周期短、成效快的速生豐產(chǎn)林基地,共新造培育中幼林4005畝,刷新次生林5000畝。十年來(lái),人工造林長(zhǎng)勢(shì)良好,成活率和保留量劃分到達(dá)了95%和98%以上,為林場(chǎng)的后續(xù)生長(zhǎng)奠基了良好的基礎(chǔ)。
            深化改革強(qiáng)基業(yè)協(xié)調(diào)暖人心
            林場(chǎng)始建于2021年3月,建場(chǎng)初期,大部門職工是來(lái)自安??h兩個(gè)造紙廠的富余人員,營(yíng)業(yè)技術(shù)素質(zhì)低,且所轄山場(chǎng)是從其他兄弟林場(chǎng)劃撥過(guò)來(lái)的,林木可采資本匱乏,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)微弱,簡(jiǎn)陋的辦公、住宿設(shè)施,使少數(shù)職工發(fā)生了消極生理。林場(chǎng)黨政班子首先從內(nèi)部管理機(jī)制入手,啟動(dòng)了舉步維艱的第一步。制訂了《經(jīng)營(yíng)管理方案》,執(zhí)行全員目的管理審核制,將工作任務(wù)細(xì)化到每個(gè)工作崗位。舉行崗位培訓(xùn)班8次,激勵(lì)職工自費(fèi)讀大學(xué)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)培訓(xùn),提高職工的工作能力和營(yíng)業(yè)技術(shù)。2021年,召開第二屆二次職工代表大會(huì),舉行了人事改革的開端實(shí)驗(yàn),審議通過(guò)增補(bǔ)《經(jīng)營(yíng)管理方案》部門條款的實(shí)施方案,撤并機(jī)構(gòu),人員定崗,分流了19名職工到生產(chǎn)一線,摒棄了一崗多人、僧多粥少、工作效益不高的消極事態(tài),執(zhí)行職工廠內(nèi)退養(yǎng)制度,中層干部一律采取聘用制。
            在深化內(nèi)部改革的同時(shí),擠出資金加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施投入,總場(chǎng)場(chǎng)部新建辦公樓一幢,修膳了職工宿舍和廚房,院內(nèi)鋪設(shè)草坪、栽種花木,美化環(huán)境,分場(chǎng)安裝了電話,接通了自來(lái)水提供工作生活用水,總場(chǎng)添置飲水機(jī)過(guò)濾器、電熱開水器、安裝太陽(yáng)能,分場(chǎng)安裝了有線電視吸收器,部門工區(qū)打造了機(jī)井,接通了照明用電,開通了辦公主動(dòng)化寬帶網(wǎng),積極營(yíng)造寬松、幽雅的場(chǎng)容場(chǎng)貌,共投入建設(shè)資金100多萬(wàn)元。修建林區(qū)公路12公里,維修防前線45公里。利用假日舉行了文體項(xiàng)目賽,使林場(chǎng)成為職工的“溫馨之家”。
            關(guān)愛(ài)職工凝聚協(xié)力穩(wěn)場(chǎng)保穩(wěn)定
            水能載舟,亦能覆舟,促進(jìn)林場(chǎng)事業(yè)的生長(zhǎng),維護(hù)林區(qū)社會(huì)秩序的穩(wěn)定,也是擺在領(lǐng)導(dǎo)班子眼前的一件大事。從大局出發(fā),林場(chǎng)黨政工齊抓共管,常深入職工中去察民情、解民憂,職工遇有喪、病、災(zāi)時(shí),每次都帶著組織的溫暖前往慰問(wèn)。2021年10月,1名職工在搭客車回場(chǎng)途中,遭遇車禍,身上多處受傷,林場(chǎng)黨支部、行政、工會(huì)一起到醫(yī)院慰問(wèn),并囑咐他放心養(yǎng)傷,送去了組織的溫暖。個(gè)別一線職工苦于生產(chǎn)崗位繁重的體力活,帶著情緒找領(lǐng)導(dǎo)要求換取工作,林場(chǎng)班子成員實(shí)時(shí)做好說(shuō)服教育工作,給予他們適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策,在生產(chǎn)中,將一些易操作、相對(duì)較劃得來(lái)的比較緩坡的山場(chǎng)優(yōu)先考慮給他們,凡整年累計(jì)完成3500元產(chǎn)值以上的職工,整年的勞保福利等按場(chǎng)工作人員待遇所有發(fā)放,使他們放心一線生產(chǎn)和生活,同時(shí)還舉行了3次轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班,拓寬就業(yè)道路,激勵(lì)無(wú)法勝任一線生產(chǎn)崗位的職工走出去謀出路,消除他們的思想隔膜。每年為職工解決了平安合作保險(xiǎn),年底積極實(shí)施送溫暖工程,對(duì)生活貧困和未上崗的職工成立了特困職工檔案,實(shí)時(shí)將慰問(wèn)金發(fā)放到困難職工手中。十年來(lái),未發(fā)生一起職工群訪事件,得到了上級(jí)工會(huì)的贊揚(yáng)和職工群眾的平等好評(píng)。2021年,林場(chǎng)榮獲安??h總工會(huì)“先進(jìn)職工之家”和“先進(jìn)互保會(huì)”名譽(yù)稱謂,推薦出席江西省“先進(jìn)職工”之家,2021年,林場(chǎng)又喜獲吉安市總工會(huì)授予的“模范職工之家”聲譽(yù)稱謂。
            這即是今日的金頂毛竹林場(chǎng),春秋十載譜新章,生態(tài)態(tài)度涌新竹。我們信托,在不久的將來(lái),林場(chǎng)建設(shè)蒸蒸日上,青山將永伴林場(chǎng)走向更好的明天!

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