4確保工程質(zhì)量的措施
1、成立建全質(zhì)量管理制度
項(xiàng)目經(jīng)理手下設(shè)工程技術(shù)科和中心實(shí)驗(yàn)室，負(fù)責(zé)質(zhì)量工作。各施工隊(duì)設(shè)質(zhì)檢組，配專職質(zhì)量檢查員，各施工點(diǎn)還設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成一個(gè)三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。對(duì)全體職工舉行質(zhì)量教育，執(zhí)行工程質(zhì)量與人為掛鉤，制訂獎(jiǎng)罰條例。即根據(jù)各項(xiàng)分段工程施工的質(zhì)量利害，項(xiàng)目經(jīng)理部的每部門都設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)、獎(jiǎng)罰分明。第一級(jí)質(zhì)管人員的資金與被檢部門不發(fā)生直接聯(lián)系，以提高質(zhì)管工作的相對(duì)自力性。
工程技術(shù)科和中心實(shí)驗(yàn)室在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，監(jiān)視檢查重要范圍如下：
(1)各種材料的質(zhì)量和規(guī)格是否及格；
(2)分項(xiàng)工程的施工工藝和操作方式是否相符規(guī)范；
(3)工程質(zhì)量是否相符《技術(shù)規(guī)范》要求，對(duì)不及格的工程不驗(yàn)收，堅(jiān)決“推倒重來(lái)”；
(4)原始紀(jì)錄是否實(shí)時(shí)、正確、完整；
(5)定期檢查各種施工機(jī)械的性能狀態(tài)是否良好；
(6)計(jì)量和試驗(yàn)是否正確，相符規(guī)范；
(7)推行TQC是否負(fù)責(zé)，對(duì)微弱環(huán)節(jié)是否采取有用措施；
(8)施工人員是否持有上崗證，防止竄崗施工。
2、成立質(zhì)量責(zé)任制
制訂各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。制訂各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目的，以便管理。各分段施工的施工員要對(duì)本段的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要對(duì)本隊(duì)所在工區(qū)的各段施工的質(zhì)量負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理的各個(gè)部門要對(duì)全線工程的各種分管項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。這樣就做到了層層落實(shí)，理順了質(zhì)量管理系統(tǒng)。
3、開(kāi)展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)
組織投入本條約段的人員負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》并負(fù)責(zé)做好質(zhì)量教育工作。新工人必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)，積壓工種必須持證上崗。經(jīng)常宣傳和說(shuō)明工程質(zhì)量的重要性，使全體人員樹(shù)立“質(zhì)量第一、業(yè)主至上、預(yù)防為主、用數(shù)聽(tīng)語(yǔ)言”的看法。
4、成立中心試驗(yàn)室
在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)中心試驗(yàn)室。中心試驗(yàn)室配備常規(guī)土工試驗(yàn)、砼試驗(yàn)以及夾雜料配合比例及其他較龐大試驗(yàn)工作的儀器裝備，以滿足本工程所需項(xiàng)目的試驗(yàn)服務(wù)。中心試驗(yàn)室配備即有理論又有實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的一名試驗(yàn)工程師，兩名試驗(yàn)助理工程師，在工程師監(jiān)視下工作。另外，中心試驗(yàn)室還全面實(shí)施對(duì)工程所用原材料或試件等的檢查和質(zhì)量控制。
5、成立開(kāi)工前技術(shù)交底制度
開(kāi)工前請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)代表交底，并提出施工圖中不詳或不清晰的技術(shù)問(wèn)題，便于以后的施工。各分項(xiàng)工程開(kāi)工前，要根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)向施工人員交底，講清講透，嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工，確保工程質(zhì)量。
6、采取項(xiàng)目掛牌制
目的是加強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，利便監(jiān)視。
(1)在經(jīng)理部、各施工隊(duì)的駐地，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)管、測(cè)試負(fù)責(zé)人以及各級(jí)派駐監(jiān)理都要掛牌；
(2)重要材料及工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)要掛牌；
7、開(kāi)展質(zhì)量評(píng)選活動(dòng)，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)
項(xiàng)目經(jīng)理部的下屬施工隊(duì)以分段施工為單位，舉行活動(dòng)紅旗競(jìng)賽，每月評(píng)選一次，以質(zhì)量、進(jìn)度、平安為重要評(píng)選內(nèi)容，對(duì)獲紅旗的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。平時(shí)，工程技術(shù)科人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)舉行質(zhì)量跟蹤。
檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題實(shí)時(shí)督促矯正，確保工程質(zhì)量。而且根據(jù)質(zhì)量跟蹤檢查的情況，做好質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選依據(jù)，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎(jiǎng)。
5確保工程工期的措施
1、本條約投標(biāo)的工期確定為30天。工期控制是施工企業(yè)管理的內(nèi)容之一，也是反映綜合管理能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。我們將為自己樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象，在締造優(yōu)質(zhì)工程的同時(shí)，也要定期地完成施工任務(wù)，為業(yè)主早日帶來(lái)投資效益，因此，我們保證在26天準(zhǔn)期完成施工任務(wù)，為到達(dá)此目的，將采取以下措施：
(1)開(kāi)工前，我們將組織工程技術(shù)人員和有關(guān)方面專家對(duì)工程的環(huán)境條件下舉行了詳細(xì)調(diào)查，充分把握工程第一手資料，對(duì)工段的地理、地質(zhì)情況、水電、道路分布情況做出一個(gè)全面的估價(jià)和分解，對(duì)工程所需的地方材料供應(yīng)以及機(jī)械、裝備、人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的途徑做出詳盡的設(shè)計(jì)和需要的落實(shí)。
(2)迅速投入現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備，爭(zhēng)取7天內(nèi)所有結(jié)束施工前期準(zhǔn)備工作。
(3)在全公司范圍內(nèi)舉行思想總發(fā)動(dòng)，以嶄新的精神面目投入到該工程建設(shè)行列中去，并將該工程的建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量要求等貫徹到每一個(gè)職工心中，使全體工作人員上下一條心。
(4)尊重科學(xué)、尊重試驗(yàn)、質(zhì)量第一、嚴(yán)字當(dāng)頭。強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)。一切按“技術(shù)設(shè)計(jì)”和有關(guān)“施工規(guī)范”施工，并積極開(kāi)展群眾性TQC小組活動(dòng)，成立和完善質(zhì)量管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證系統(tǒng)，以質(zhì)量求速度、保進(jìn)度。
(5)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理，詳細(xì)體例各分項(xiàng)施工進(jìn)度設(shè)計(jì)，并應(yīng)用文字和圖表表示體例依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方式、工藝流程、材料裝備和勞動(dòng)力放置、施工質(zhì)量和平安保證措施等內(nèi)容，并使工程師滿足。各分項(xiàng)工作按設(shè)計(jì)要求順利舉行，做到有條不紊。
6確保平安生產(chǎn)的措施
1、對(duì)全體員工舉行平安生產(chǎn)教育，負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市平安律例，職工勞動(dòng)權(quán)益保障劃定，平安文明施工規(guī)范，加強(qiáng)職工平安法制看法，堅(jiān)持平安第一，預(yù)防為主的目的，搞好平安施工。其詳細(xì)措施如下：(1)從組織機(jī)構(gòu)上級(jí)保證設(shè)立綠化項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)該工程平安生產(chǎn)及守護(hù)工作，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)(第一責(zé)任人)，負(fù)責(zé)本工程的平安生產(chǎn)和守護(hù)工作，各班組設(shè)專職平安員(班、組長(zhǎng)為第一責(zé)任人)，負(fù)責(zé)一般生產(chǎn)、生活的平安守護(hù)工作。由項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、質(zhì)量平安管理人員組成的平安管理系統(tǒng)，行成自上而下的逐級(jí)負(fù)責(zé)制，以確保平安生產(chǎn)。
(2)從制度上保證由項(xiàng)目部組織施工隊(duì)平安守護(hù)組和平安員根據(jù)國(guó)家平安律例，健全和完善各種規(guī)章制度和條例。成立事故掛號(hào)報(bào)告制度，一旦出現(xiàn)事故，應(yīng)立刻處理，并逐級(jí)報(bào)告、掛號(hào)，杜絕重大事故的發(fā)生，以保證平安生產(chǎn)。根據(jù)各種不同的工種劃分制訂詳細(xì)的平安生產(chǎn)實(shí)施工隊(duì)細(xì)則，并在生產(chǎn)中負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行，執(zhí)行待證上崗制，上崗前對(duì)職工舉行平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)職工平安生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的意識(shí)。
(3)從后勤上保證搞好職工食堂，對(duì)采購(gòu)的食物執(zhí)行專項(xiàng)人檢測(cè)制度，防止采購(gòu)變質(zhì)和有毒的食物，杜絕食物中中毒事故的發(fā)生。搞好小我私人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，美化環(huán)境，凈化空氣，締造優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境，防止流行癥和盛行和傳播，保證出勤率，以確保生產(chǎn)平安。
(4)從管理上保證根據(jù)公司制訂的平安生產(chǎn)賞罰制度，結(jié)合本項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)真相形，制訂平安生產(chǎn)賞罰細(xì)則。對(duì)遵守國(guó)家政策、執(zhí)法、法律，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按平安律例和施工技術(shù)規(guī)范要求舉行施工，維護(hù)生產(chǎn)、生活秩序，維護(hù)社會(huì)治安，有顯著功勛的施工隊(duì)、班組和小我私人劃分給予獎(jiǎng)勵(lì)；反之，給予處罰，以保證生產(chǎn)、生活的有序舉行，確保生產(chǎn)平安。
6文明施工措施
1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醒目的志、口號(hào)、掛牌施工，并出簡(jiǎn)報(bào)、；黑板報(bào)，做好平安生產(chǎn)、文明施工的宣傳工作。
2、統(tǒng)一部署，現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，統(tǒng)一指揮，做到道路流通。
3、做到工完料盡園地清，現(xiàn)場(chǎng)部署牢靠茅廁，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊，文明衛(wèi)生。
4、由辦公室牽頭開(kāi)展林林總總的勞動(dòng)競(jìng)賽，使職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的良好民俗，加強(qiáng)主人翁意識(shí)。
7環(huán)境保護(hù)措施
1、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，施工時(shí)，阻止對(duì)周圍環(huán)境造成不需要的損害，工程完工后應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)舉行清算恢復(fù)，以保證環(huán)境美觀。
2、處理好污水和垃圾，污水設(shè)便水池和非便水池，池周圍抹水泥砂漿層，阻止?jié)B漏，頂加封蓋，定期清算。污水池經(jīng)常灑藥滅菌和清算沉淀物，污水經(jīng)清潔處理后方可排放，垃圾集中設(shè)放，定期送到當(dāng)?shù)刂付ǖ胤酱娣呕蛲诳勇窈?，予以覆蓋。
8人員、組織機(jī)構(gòu)
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分式