2021年年終，棕櫚園林(002431,股吧)(002431.sz)合縱連橫的大戲正式上演，12月18日該公司正式向外公布其生態(tài)城鎮(zhèn)運營探索和踐行成果，公布轉(zhuǎn)戰(zhàn)生態(tài)城鎮(zhèn)。在各種型開發(fā)商紛紛爭搶新型城鎮(zhèn)化的蛋糕時，園林企業(yè)也加入混戰(zhàn)。與動輒千億的各種大鱷共舞，棕櫚有時機突出重圍嗎？

生態(tài)城鎮(zhèn)是什么

12月8日，棕櫚園林公告稱，將以自有資金參股貴州棕櫚仟坤文化旅游投資有限公司。這是該公司兩個月內(nèi)公布打造的第二個“生態(tài)城鎮(zhèn)”，“是復(fù)制推廣的開始”。棕櫚園林如是回應(yīng)。

“棕櫚園林正從傳統(tǒng)專業(yè)園林服務(wù)商升級為綜合型環(huán)境運營商，同時追隨新型城鎮(zhèn)化的探索和踐行，轉(zhuǎn)型為生態(tài)城鎮(zhèn)運營商?！弊貦皥@林副董事長林彥在接受記者采訪時表示：“這將是一個10萬億級的市場?！?/p>

今年10月14日，棕櫚園林公告屬下全資子公司廣東盛城投資有限公司與湖南潯龍河投資控股有限公司配合出資設(shè)立“湖南潯龍河小城鎮(zhèn)投資開發(fā)有限公司”。這是棕櫚園林轉(zhuǎn)型的首個重點項目?！皩嵲谠缭趦赡昵拔覀兙烷_始做項目的前期工作了?！绷謴┍硎尽?/p>

“我們定位了轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略里第一個生態(tài)城鎮(zhèn)樹模點?！绷謴┍硎?。資料顯示，上述項目位于湖南長沙縣果園鎮(zhèn)西北部，是天下新型城鎮(zhèn)化先行先試的樹模點。項目規(guī)模約為9平方公里。由棕櫚負(fù)責(zé)項目的設(shè)計，項目將以農(nóng)業(yè)為龍頭，打造集一二三產(chǎn)業(yè)價值有機融合的田園式生態(tài)休閑小鎮(zhèn)。

“新型城鎮(zhèn)化首先是人的城鎮(zhèn)化，土地流轉(zhuǎn)與民生政策是下午問題，潯龍河在這方面睜開了有用的探索，得到了長沙縣、市、省以及國家部委領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)同?！绷謴┤缡堑溃骸斑@是一個偉大的系統(tǒng)工程?！蓖ㄟ^村民土地集中流轉(zhuǎn)、農(nóng)村下層組織建設(shè)等實現(xiàn)了政府、農(nóng)民與企業(yè)的三方共贏，一舉摘掉過去“省級貧困村”帽子，成為湖南甚至天下各地紛紛學(xué)習(xí)的新型城鎮(zhèn)化樹模項目，得到了湖南省委徐守盛書記、長沙市委易煉紅書記的高度一定。

說到產(chǎn)業(yè)，林彥表示：“文化藝術(shù)是核心，就潯龍河項目而言，其會在產(chǎn)業(yè)端導(dǎo)入北京影戲?qū)W院，結(jié)合內(nèi)陸湖湘文化、田華文化等，聯(lián)手啟動潯龍河藝術(shù)職業(yè)教育產(chǎn)教基地。”

棕櫚園林提出的開發(fā)理念并非獨占，隨著國家經(jīng)濟開發(fā)模式的轉(zhuǎn)移，新城鎮(zhèn)開發(fā)往往把生態(tài)城市和低碳城市作為開發(fā)目的。早在2021年就有統(tǒng)計顯示，以“生態(tài)”為目的的地一級城市數(shù)目高達(dá)259個，占相關(guān)城市的比例到達(dá)90.2%。而隨著新一屆國家領(lǐng)導(dǎo)人的上任，險些所有的新型城鎮(zhèn)化都離不開“生態(tài)”二字。有需求即有供應(yīng)，公布以生態(tài)為開發(fā)噱頭的企業(yè)亦不知凡幾。

可是種幾棵樹就是生態(tài)城鎮(zhèn)化了嗎？曾任職住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部副部長的仇保興就指斥說，國內(nèi)現(xiàn)在不少在建的所謂生態(tài)城，選址在生態(tài)敏感區(qū)內(nèi)，不僅損壞了當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和物種保護(hù)，而且棲身地周圍缺乏產(chǎn)業(yè)配套。地區(qū)缺乏工作時機，住民不得不到很遠(yuǎn)的地方工作，造成偉大的交通壓力，和生態(tài)城鎮(zhèn)“與自然共生、與環(huán)境融合、與傳統(tǒng)文化共生”的理念相去甚遠(yuǎn)。

林彥以為，生態(tài)城鎮(zhèn)必須包羅綠色、集約、民生、循環(huán)、低碳、智慧六要素，每個要素都應(yīng)該有一套科學(xué)明確可量化的標(biāo)準(zhǔn)，真正做到可持續(xù)生長。

生態(tài)城鎮(zhèn)設(shè)計先行

“生態(tài)城鎮(zhèn)的條件應(yīng)該是尊重環(huán)境，并在此基礎(chǔ)上形成一整套系統(tǒng)的生活方式?！弊貦皥@林副總裁、棕櫚設(shè)計有限公司董事長張文英表示。她以為，在缺乏總體設(shè)計的所謂生態(tài)小鎮(zhèn)里，往往只能出現(xiàn)點狀的綠色掩飾，缺乏一個全方位的生態(tài)系統(tǒng)，這更類似于為了綠化而綠化。而一些已經(jīng)修建完成的大面積綠化帶，由于在設(shè)計階段就缺乏生態(tài)環(huán)境與住民互動的考慮，使得這些大面積的綠化帶往往釀成住民肩負(fù)，沒有到達(dá)人與環(huán)境融會的目的。

“外洋樂成的生態(tài)城鎮(zhèn)，很少會看到大面積平整完成的土地，更多是依地形而建、依原生植物而建。同時人與環(huán)境互惠互利式融合。”張文英表示。以此為目的，所制作生態(tài)城鎮(zhèn)項目，首先要求對當(dāng)?shù)厮摹⒌乩碛谐浞值难芯?，對?dāng)?shù)卣鹬参镉凶銐虻氖煜ぃ蝗缓笤谡w設(shè)計上，將水體的活動、管道排放、植物生計空間以及人的活動空間統(tǒng)一考慮，形成系統(tǒng)；其次在修建設(shè)計上如何融入當(dāng)?shù)匚幕⒁肽男┊a(chǎn)業(yè)可以讓住民安身立命；較后在社區(qū)生活習(xí)慣打造上，考慮如何結(jié)合生態(tài)運作。

這顯然是一個龐大重大而且懦弱的課題，某個環(huán)節(jié)組合不力，所謂生態(tài)很容易就流于形式。棕櫚園林的解決方案是盡管引進(jìn)國內(nèi)外較先進(jìn)的技術(shù)及理念。在打造潯龍河項目時，水利設(shè)計方面，棕櫚引進(jìn)了有多年珠江管理經(jīng)驗的珠榮設(shè)計；在設(shè)計方面引入奧地利hke以及貝爾高林；在修建設(shè)計方面引入德國三家設(shè)計公司兩所大學(xué)組成的s4協(xié)會；在建設(shè)子項目田漢大劇院時引入了英國阿克金斯等頂級的設(shè)計單元。

“與國內(nèi)相比，外洋的設(shè)計領(lǐng)域分工已經(jīng)非常精細(xì)?！睆埼挠⒈硎?，而且頂級設(shè)計單元會細(xì)化到專業(yè)的醫(yī)院設(shè)計團隊、專業(yè)的高爾夫球場設(shè)計團隊、專業(yè)的停車場設(shè)計團隊等等，在新質(zhì)料、新技術(shù)運用上遠(yuǎn)跨越國內(nèi)的企業(yè)。從今年9月開始，棕櫚著力打造“中歐設(shè)計平臺”，大量引進(jìn)歐洲著名的設(shè)計公司作為互助伙伴。

但并非外洋的月亮就格外圓，外洋頂級設(shè)計機構(gòu)能否樂成在國內(nèi)打造項目，另有一個落地融合的歷程。仇保興表示，曾經(jīng)有一個國際頂級組織在北方設(shè)計的生態(tài)項目，由于當(dāng)?shù)刈∶駸o法接受項目的修建氣概和棲身方式，使得項目的使用率非常低。

“棕櫚不少項目做的就是設(shè)計管理方面的工作?！睆埼挠Υ孙@得信心十足。公司之以是能夠引入大量的頂級設(shè)計公司，條件是棕櫚設(shè)計在國內(nèi)已經(jīng)是壓倒一切。數(shù)據(jù)顯示，棕櫚設(shè)計早在2021年就到達(dá)2億元的產(chǎn)值，這在國內(nèi)設(shè)計領(lǐng)域甚為少見?！岸夜緦⒃O(shè)計作為生長箭頭，而且不惜重金。”張文英表示，2021年1月，棕櫚園林就增資擴股了山東勝偉園林；2021年9月，棕櫚在香港成立全資子公司，以6億港元收購貝爾高林國際(香港)有限公司30%的股權(quán)；2021年7月又并購了具有甲級修建設(shè)計資質(zhì)的北京“筑韻天成”。

“公司在設(shè)計領(lǐng)域已經(jīng)有近800人的規(guī)模。”張文英表示，正是在這一背景下，棕櫚擁有設(shè)計管理的能力，也更利于“中歐設(shè)計平臺”的落地推進(jìn)?！俺松鷳B(tài)城鎮(zhèn)項目外，我們還會幫助一些在建的城市新興地區(qū)做設(shè)計管理，其中就包羅鄭州的鄭東新區(qū)等?！?/p>

棕櫚的輕資產(chǎn)模式

盡管棕櫚園林有著國內(nèi)少見的設(shè)計功底，但相對于其他有意進(jìn)軍新型城鎮(zhèn)化的企業(yè)而言，棕櫚園林的資產(chǎn)規(guī)模并不大，2021年公司主營營業(yè)收入為42.97億元，凈利潤靠近4億元。盡管這已經(jīng)是園林行業(yè)第二賺錢的企業(yè)，但與動輒千億的房地產(chǎn)企業(yè)相比，棕櫚的資產(chǎn)規(guī)模照樣偏小。

林彥表示，棕櫚生態(tài)城鎮(zhèn)模式強調(diào)的就是輕資產(chǎn)模式、輕資產(chǎn)平臺。這兩三年，公司在有關(guān)生態(tài)城鎮(zhèn)設(shè)計、民生政策設(shè)計、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、產(chǎn)業(yè)運營能力以及金融運作等方面睜開了有用的探索和踐行，已經(jīng)在長沙潯龍河、貴陽清鎮(zhèn)市兩地建設(shè)樹模點。將來，我們會加速在其他核心城市周邊及大型風(fēng)景區(qū)周圍打造其他樣板，“而且將其標(biāo)準(zhǔn)化，做模式輸出“。

“生態(tài)生長模式是以生態(tài)系統(tǒng)為基礎(chǔ)平臺。潯龍河項目之以是得到有關(guān)部門及各方面的認(rèn)可，緣故原因就是生態(tài)城鎮(zhèn)模式為政府、大眾、鄉(xiāng)村整體和企業(yè)的利益取得了較大條約數(shù)。”林彥表示。

首先，在政府層面，生態(tài)城鎮(zhèn)為構(gòu)建兩型社會(資本節(jié)約型、環(huán)境友好型)成立基礎(chǔ)平臺，“我們現(xiàn)實上在替政府提供智力服務(wù)?！绷謴┍硎?。農(nóng)村聚居區(qū)的就地城鎮(zhèn)化，可以高效融合和協(xié)調(diào)城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)化及地方文化習(xí)俗，城鎮(zhèn)化和下層社會結(jié)構(gòu)等關(guān)系。而產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，產(chǎn)城融合，能帶來多元化的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)形態(tài)?！巴瑫r給政府帶來可預(yù)期的經(jīng)濟效益?！绷謴┮詾?，“潯龍河項目先后得到國家智慧小城鎮(zhèn)試點、湖南省重點建設(shè)項目等各級別政府的認(rèn)可就是較好的顯示?！?/p>

其次，在大眾利益方面，“生態(tài)城鎮(zhèn)不是大面積拆遷”而是著重讓大眾生活方式、消費方式、生活和工作環(huán)境、基礎(chǔ)配套都有大幅提升，而且解決就業(yè)問題?！按蟊娫诟鞣N資本權(quán)屬不改變的條件下，資產(chǎn)化和資本化后以各種方式參與各種業(yè)態(tài)運營，確保了大眾利益的保有和增進(jìn)?！弊貦胺矫鎻娬{(diào)，當(dāng)中就包羅集中強化整體土地入股分紅權(quán)等一系列措施。

固然，生態(tài)城鎮(zhèn)的核心在于生態(tài)環(huán)境，這是園林企業(yè)與其他企業(yè)相比的核心優(yōu)勢。但在林彥看來，核心能力絕不止于此，將生態(tài)城鎮(zhèn)的看法落地為可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)，讓“生態(tài)城鎮(zhèn)”回歸到“生態(tài)”自己，這將是棕櫚下一步核心標(biāo)準(zhǔn)能力建設(shè)的目的，也是與其他園林企業(yè)相比的核心競爭力所在。