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多年前,“無論別的苗怎么減價(jià),桂花工程苗價(jià)格不會降”曾被四川苗木業(yè)者奉為圭臬;但自2021年起,一起下滑的行情讓當(dāng)?shù)毓鸹ㄉa(chǎn)者措手不及,米徑10厘米桂花的價(jià)格現(xiàn)在已低于成本,卻仍然滯銷。將來會怎樣?可能更不樂觀。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在四川綠化觀賞苗木生產(chǎn)面積約90萬畝,桂花占了約20萬畝,苗木總量約為1600萬株。這其中,米徑10厘米的桂花約占總量的70%。筆者綜合多家桂花生產(chǎn)苗圃數(shù)據(jù)得出:從小苗長到米徑10厘米,約莫需要12年時間,其生產(chǎn)綜合成本在320元左右。而現(xiàn)在市場上較低的苗價(jià)已經(jīng)降至260元左右,苗農(nóng)在賠本銷售。
這幾年來,米徑10厘米桂花的裝車價(jià)一直在跌,從2021年的3000元,降到2021年的400元,前幾年,其銷量在延續(xù)下滑,下降幅度之大令人咋舌。2021年和今年,銷量上升,這可能和價(jià)格觸底有一定關(guān)系。值得一定的是,用于綠化工程的桂花比例在增添,2021年為50%,現(xiàn)在到達(dá)了80%。用于苗圃的量越來越少,證實(shí)產(chǎn)量將得到控制,這是好工作。
為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?
首先,20萬畝,1600萬株,體量太大!若所有作為行道樹距離5米種兩株,可以繞地球一圈以上。
其二,商品下午規(guī)格———分枝點(diǎn)險(xiǎn)些全是1.5米左右的獨(dú)干苗。作為綠化苗木,分枝點(diǎn)在1.5米的喬木一般只做風(fēng)景樹,不宜做行道樹。如果一種喬木產(chǎn)量偉大,那么它唯一的大量出路只有行道樹。而桂花多年來就一直是風(fēng)景樹種,生產(chǎn)者也一直根據(jù)風(fēng)景樹的標(biāo)準(zhǔn)來生產(chǎn),不能能作為行道樹大量運(yùn)用。這是四川桂花較大的痛點(diǎn)。現(xiàn)在,如果誰手中有分枝點(diǎn)2米以上的桂花工程苗,就非常好賣,價(jià)格也不錯。曾經(jīng)有個上海的朋友找我想要上千棵分枝點(diǎn)在2米以上的桂花做行道樹,效果我險(xiǎn)些找遍了四川省的桂花基地,也找不到這批數(shù)目并不大的桂花。
第三,規(guī)格單一,70%都是米徑10厘米的苗,同時到了出圃期,市場選擇的余地很小。
第四,冠幅無奈,由于較長時間賣不出去,苗木繼續(xù)生長,株行距沒有變,導(dǎo)致冠幅偏小,不相符園林工程規(guī)格要求。
現(xiàn)在四川的桂花,雖然米徑到達(dá)了10厘米,但冠幅普遍只有2.5米,由于株行距只有3米左右。綠化工程對苗木的要求不僅是米徑,尚有與米徑對應(yīng)的冠幅等條件。例如米徑10厘米桂花,大部門工程要求冠幅3米以上。同時,許多米徑15厘米的桂花冠幅只有3.5米左右,也達(dá)不到工程方要求的4米以上的冠幅,因此也不好賣。
“沒關(guān)系!等它長啊!”許多人這么說。是啊,可以等它長。不外,在苗子賣不出去、苗圃沒有更多土地稀植的情況下,桂花樹干可以長粗,冠幅卻無法長大,由于沒空間。而且,越密越要修剪,如果不修剪,樹冠不只沒有型,還會發(fā)生干枯情況,品質(zhì)會更差。這真是件“越長大越憂傷”的難事。
隨著低迷行情的延續(xù),喬木粗度變大冠幅穩(wěn)定甚至變小而與商品及格標(biāo)準(zhǔn)漸行漸遠(yuǎn)的問題,不僅發(fā)生在四川桂花身上,天下都有不小批量的品種面臨著相同的尷尬。它們雖然越長越大,卻越來越不相符園林商品標(biāo)準(zhǔn)的要求。
等得越久,風(fēng)險(xiǎn)就越大,由于那些栽植密度小、株行距調(diào)整相對利便的中苗正在長大。具有后發(fā)優(yōu)勢的中苗長到商品苗規(guī)格時,冠幅也普遍能到達(dá)相應(yīng)商品規(guī)格的要求。因此,當(dāng)后面的中小苗長起來的時候,現(xiàn)在處于不合規(guī)格、賣難狀態(tài)的大苗,就會更難銷售。更況且國家對大苗的應(yīng)用有越來越嚴(yán)格的限制。
現(xiàn)在的桂花生產(chǎn)者也遇到極大壓力:部門租地農(nóng)戶開始以租地價(jià)格轉(zhuǎn)讓基地,地上桂花所有送給買家;部門租地的小型企業(yè)歇業(yè)跑路,直接出局;受影響較小的是在自己承包土地栽植桂花的農(nóng)戶,他們沒有地租壓力,桂花是副業(yè),成本可以不計(jì),其生產(chǎn)面積占四川桂花總量的一半以上;大中小型純苗木生產(chǎn)企業(yè)壓力很大,其中,有其他產(chǎn)業(yè)支持、能為苗圃注入資金的稍好一些,但能堅(jiān)持多久?這些企業(yè)以更高的生產(chǎn)成本,和農(nóng)戶生產(chǎn)著相似品質(zhì)的桂花,何談競爭力?
與農(nóng)戶比,大中小型企業(yè)的成本要高出許多:地租、人工、領(lǐng)導(dǎo)班子、各種設(shè)施……市場有風(fēng)吹草動,自家有地的栽植戶可以隨意降價(jià);付不起地租的農(nóng)戶和小型企業(yè)可以甩賣甚至跑路;但中大企業(yè)怎么辦?尤其是前兩年在市場行情好、苗木價(jià)格高時建圃的企業(yè),其成本更是大大高出其他從業(yè)者。如果以現(xiàn)在的苗木行情來一次決算,一定虧損慘重。
對于四川桂花產(chǎn)業(yè)來說,真正的極端寒冬可能還沒有完全到來,許多人寄希望于形勢的變化,還在硬撐著。企業(yè)的規(guī)模越大,將來越貧苦。重新常態(tài)的大形勢看,重大的地方政府性債務(wù)將繼續(xù)存在,城鎮(zhèn)化建設(shè)會有條不紊地緩慢推進(jìn),房地產(chǎn)業(yè)的蘇醒更待時日,由此看來,短時間內(nèi)桂花較大數(shù)目的走動并不現(xiàn)實(shí)。
在現(xiàn)在四川桂花產(chǎn)業(yè)云云為難之際,若想繼續(xù)支持,必須拿出壯士斷臂的刻意與勇氣,采取一些非通例的方式舉行自救,才能使大部門產(chǎn)品盡管相符園林景觀的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求,也就是盡管保持其附加值:
一、只要有設(shè)施能移栽處理的,堅(jiān)決采取三棵中心抽走一棵的方式,睜開株行距,爭取生計(jì)空間與時間。好比對于現(xiàn)在株行距只有3米的米徑10厘米左右的桂花,抽走中心一棵后,株行距釀成6米,可以繼續(xù)得到3年以上的生長時間??v然米徑長到15厘米以上,冠幅也可以靠近5.5米,基本相符園林景觀的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、沒設(shè)施移栽處理的,對三棵中心的一棵堅(jiān)決大量修剪,減小冠幅到一米以內(nèi)。使周圍苗株行距釀成5米,可以繼續(xù)得到3年以內(nèi)的生長時間。如果3年后周圍苗冠幅已不相符與米徑對應(yīng)的規(guī)格,樹也沒有銷售的希望,只有堅(jiān)決把中心縮冠的那棵樹處理掉,以換取空間,得以短期延續(xù)栽植待售。
三、刷新為容器苗,保證365天都能移動而且保持樹冠穩(wěn)定,提升其競爭力與價(jià)值。
四、由產(chǎn)區(qū)地方政府、協(xié)會出頭,與有打造大型生態(tài)、森林公園等項(xiàng)目又適合桂花栽種的地方政府合作,地方龍頭企業(yè)帶隊(duì),采取PPP等模式,采取入股或長時間分期付款等方式去庫存。用不砍毀苗木的較佳方式,空出土地,解決地租等燃眉之急,同時今后也可能得到部門收入。
(作者系中國花協(xié)綠化觀賞苗木分會副秘書長、四川省花協(xié)常務(wù)副秘書長、成都市花協(xié)會長)
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