我國(guó)城市化歷程不停加速與城市綠化標(biāo)準(zhǔn)的提升，作為草業(yè)重要子領(lǐng)域的草坪業(yè)正蘊(yùn)藏著偉大商機(jī)。

2021年，我國(guó)首家專業(yè)草坪公司蘭太公司在蘭州成立，此舉被業(yè)內(nèi)人士以為是我國(guó)現(xiàn)代草坪業(yè)大規(guī)模生長(zhǎng)的劈頭。經(jīng)過20多年生長(zhǎng)，我國(guó)草坪生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)2000多家，從業(yè)人員20多萬，年產(chǎn)值約三四十億元。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的快速生長(zhǎng)，引來了外洋公司的偉大興趣。國(guó)際草坪業(yè)巨頭——MIE 投資控股有限公司在國(guó)內(nèi)已成立起多家分公司。

作為國(guó)內(nèi)規(guī)模較大的專業(yè)草皮生產(chǎn)企業(yè)，天泉科技開發(fā)有限公司總經(jīng)理梁偉對(duì)國(guó)內(nèi)草坪業(yè)這些年走過的生長(zhǎng)軌跡深有感傷。在她看來，這向陽產(chǎn)業(yè)既與整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)生長(zhǎng)，尤其是城市化的生長(zhǎng)親熱關(guān)聯(lián)，同時(shí)也有賴于城市住民對(duì)于棲身環(huán)境認(rèn)知程度的提高與環(huán)境領(lǐng)域消費(fèi)看法的提升。隨著大連市等地率先擴(kuò)展城市綠地、大量栽植草坪以來，草坪綠化成為城市綠化的重要渠道。草坪業(yè)正成為一個(gè)誘人的偉大的生長(zhǎng)市場(chǎng)。近幾年，大連、北京、上海、青島、沈陽、成都等大中城市每年新增草坪面積在以5％－15％的速度遞增。被視為“金貴之物”的草坪現(xiàn)已成為城鄉(xiāng)綠化不能更換的質(zhì)料。有資料解釋，我國(guó)大中城市近70萬公頃綠地面積中約1/7為綠茵草坪，城市建設(shè)為國(guó)內(nèi)草坪業(yè)帶來了偉大的生長(zhǎng)空間。休閑和娛樂設(shè)施是催生草坪生長(zhǎng)的另一偉大需求。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、足球場(chǎng)、高爾夫球場(chǎng)，以及度假旅游區(qū)、別墅區(qū)的生長(zhǎng)等，都為草坪業(yè)提供了偉大的生長(zhǎng)空間。

伴隨國(guó)內(nèi)草坪業(yè)生長(zhǎng)速度，專業(yè)草皮生產(chǎn)技術(shù)也得到不停提升，長(zhǎng)期以來采取的播種以及移栽技術(shù)正被更為科學(xué)的無土種植技術(shù)更換。同時(shí)，重大的市場(chǎng)也催生出相關(guān)教育學(xué)科的生長(zhǎng)。我國(guó)現(xiàn)在涉及草坪專業(yè)教育的高校已達(dá)25所，有近10個(gè)科研院所具備培育草坪學(xué)博士的資格，一批科技成果為我國(guó)草坪業(yè)生長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，生長(zhǎng)草坪業(yè)可動(dòng)員一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生長(zhǎng)。草業(yè)在我國(guó)是一個(gè)新興的、具有極大前景的向陽產(chǎn)業(yè)。以美國(guó)為例，從上個(gè)世紀(jì)初起步的草坪業(yè)已成為與電子技術(shù)、生物技術(shù)等并列十大支柱產(chǎn)業(yè)之一，形成了從草種研發(fā)與培育、草坪生產(chǎn)與建植、專用肥料、農(nóng)藥生產(chǎn)、園林機(jī)械到專業(yè)管理隊(duì)伍的完整生產(chǎn)鏈。

固然，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)及人們消費(fèi)看法的不同性，國(guó)內(nèi)草坪業(yè)的生長(zhǎng)也不平衡。經(jīng)過這些年生長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)草坪業(yè)出現(xiàn)了北京、上海、山東膠州半島、以廣州為中心的珠三角地區(qū)以及云南昆明、玉溪等優(yōu)勢(shì)生長(zhǎng)地區(qū)，四川成都及周邊地區(qū)、湖北、重慶等地的草坪業(yè)近年來也開始出現(xiàn)快速生長(zhǎng)的勢(shì)頭。

作為向陽產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)草坪業(yè)也面臨著一系列亟待破解的難題。有著“小草皇后”美譽(yù)的梁偉，嘆息這些年自己一起走來倍感艱辛。規(guī)模小、渙散經(jīng)營(yíng)，低程度的生產(chǎn)技術(shù)，都是我國(guó)草坪業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化必須跨越的門檻?？蒲袦螅瞬藕图夹g(shù)貯備不足，已成為國(guó)內(nèi)草坪業(yè)最大的制約因素。在過去的十多年中，草坪市場(chǎng)以每年跨越50％的速度增進(jìn)，相對(duì)而言，草坪的基礎(chǔ)和應(yīng)用研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)落伍于市場(chǎng)的生長(zhǎng)，天下與草坪相關(guān)的本科專業(yè)教學(xué)及科研單元數(shù)目相當(dāng)有限。缺乏科技強(qiáng)有力支持的國(guó)內(nèi)草坪業(yè)，在與外洋對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上擁有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

缺少規(guī)模經(jīng)營(yíng)，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，已成為國(guó)內(nèi)草坪業(yè)自身生長(zhǎng)必須跨越的門檻。盡管天下草皮生產(chǎn)企業(yè)數(shù)目重大，但年銷售規(guī)模上500萬元的企業(yè)不足百家，絕大多數(shù)照樣停留在一家一戶的作坊式生產(chǎn)層面。企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，很難形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。另一方面由于市場(chǎng)門檻低，行業(yè)外資金大量涌入，直接導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)內(nèi)部形成惡性的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，迫使處于起步階段的草坪業(yè)過早進(jìn)入價(jià)格戰(zhàn)。

視野不寬導(dǎo)致草坪業(yè)遠(yuǎn)未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。國(guó)內(nèi)草坪市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在重要集中在草坪建植上，草種培育、草坪養(yǎng)護(hù)管理等附加值高的環(huán)節(jié)另有待培育與開發(fā)。我國(guó)每年使用的8000噸～10000噸草坪草種險(xiǎn)些所有依賴入口，草坪機(jī)械、草坪專用肥、草坪專用藥的入口量也很大，這決議著我國(guó)在全球草坪市場(chǎng)無法擁有自己的話語權(quán)。

在梁偉看來，將草坪業(yè)納入大農(nóng)業(yè)生長(zhǎng)的視野，政府主管部門的政策指導(dǎo)，科技與資金的投入，人們消費(fèi)看法的進(jìn)一步提升，都是國(guó)內(nèi)草坪業(yè)走向健康、持續(xù)生長(zhǎng)必不能少的先決條件。