作為國內(nèi)規(guī)模較大的現(xiàn)代化轎車生產(chǎn)基地之一，上汽團(tuán)體上海大眾汽車有限公司的銷量正以每年30%的增幅領(lǐng)銜市場。這個銷售收入率先突破1000億元、國內(nèi)第一家累積銷量突破600萬輛的轎車生產(chǎn)企業(yè)，如何在猛烈的市場競爭中披荊斬棘？企業(yè)黨組織給出了一個響亮的回覆：128個黨支部和4398名黨員在企業(yè)內(nèi)形成了一支核心氣力，推動企業(yè)跨越生長、領(lǐng)先生長。在日前舉行的慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上，上海大眾黨委被評為“天下先進(jìn)下層黨組織”。

以往黨的下層組織建設(shè)著重于抓典型、樹典型，上海大眾黨委卻提出“讓每個黨支部都成為先進(jìn)黨支部”的新理念，要“把盆景園種成大森林”。一個個看得見的創(chuàng)新成果和一名名黨員先鋒模范，讓上海大眾黨委成了老外眼里令人欽佩的領(lǐng)導(dǎo)氣力。

創(chuàng)新的“草根氣力”

在上海大眾，創(chuàng)新頗有“草根性”——開拓任務(wù)不范圍在研發(fā)部門，每一位員工都能參加。

從較常規(guī)的組織生活開始，創(chuàng)新無處不在?！坝薪M織地召集黨員參加的一切活動都是組織生活”，上海大眾汽車有限公司黨委書記何向東說，“我們的組織生活，既能‘坐下來’，也能‘站起來’?！眹@企業(yè)中心工作，下層黨支部打破時間劃定和內(nèi)容要求，把組織生活搬到生產(chǎn)流水線上、市場用戶身邊、技術(shù)攻關(guān)現(xiàn)場……僅去年一年，通過黨支部各種組織生活解決了500多個生產(chǎn)、管理問題。

創(chuàng)新的活力，讓更多“民間能手”嶄露頭角。油漆車間用于拋光的羊毛球價格未便宜，但沾上拋光液后就會發(fā)硬，其壽命只能服務(wù)20余臺車。黨員技術(shù)員易波提出“二次使用”的建議，把廢棄的羊毛球帶回家，先用衣物柔順劑泡再漂洗晾干，效果羊毛球變得軟軟的又像新的一樣。經(jīng)過試驗(yàn)，羊毛球可以重復(fù)洗滌和使用5次，每年省下6萬多元。再如，POLO汽車投產(chǎn)之初，車頂部門的激光焊縫如果出現(xiàn)焊接缺陷只有報廢。汽車一廠車身車間總拼工段的黨員仇賓提出：是不是可以把缺陷車頂切割，再新安一個車頂舉行焊接？這一勇敢實(shí)驗(yàn)在維修、樣板各方的全力配合下取得樂成，一個工藝改善節(jié)約了60萬元成本。

融合了“內(nèi)外的心”

“栽種大森林”要營造良好的生長環(huán)境。何向東說：“我們要讓員工發(fā)自心里地信服黨組織?！?/p>

公司黨委實(shí)施“雙周一報”機(jī)制，每兩周匯總一次下層員工的“意見”。開始，大家憂郁“口子一開工作來不及做”，但公司黨委態(tài)度堅(jiān)決：來不及做也要想設(shè)施做。于是，小到茅廁堵塞、伙食搭配，大到對薪酬系統(tǒng)的想法，員工們有啥說啥。頭兩個月，上百條意見絡(luò)繹不停，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)逐條審閱，做到回復(fù)率100%，能解決就解決，解決不了也要向員工注釋清晰。就這樣，雙周一報的“信息直通車”堅(jiān)持到現(xiàn)在。

2021年上汽和南汽戰(zhàn)略重組，合并之初，南京員工生理上難免憂郁被排擠，公司黨委馬上對1300名南京培訓(xùn)員工實(shí)施黨員一對一結(jié)對，從思想上、生活上、工作上全方位體貼。南京員工剛?cè)胱?，一份《上海汽車報》、一份《揚(yáng)子晚報》就送到房間；南京員工下夜班，食堂大師傅專門支起大鍋，煮出熱氣騰騰的夜宵……南京員工周奇回去后，給上海師傅們寫了封信：“培訓(xùn)時，我常想念家人，可是現(xiàn)在卻時時想起你們。你們不僅教會了我技術(shù)，還教會了我如何做一名及格的上海大眾員工?！?/p>

作為中德合資企業(yè)的上海大眾，黨組織的魅力還感染了外籍管理人員。上海大眾擁有亞洲較大的試車場，在試車場完工前三天，清算園地成為外方執(zhí)行經(jīng)理頭疼的困難。公司黨委迅速發(fā)出集結(jié)號，組織400多名黨員任務(wù)勞動，僅僅用了一天時間就完成了144萬平方米、相當(dāng)于世紀(jì)公園那么大的園地清算，為試車場準(zhǔn)時完工解決了燃眉之急。公司外方執(zhí)行經(jīng)理專程送來了《有困難找黨委》的謝謝信。

攻堅(jiān)克難的“先鋒隊(duì)”

上海大眾的黨員，是企業(yè)各種先進(jìn)聲譽(yù)榜上的主力軍，更是企業(yè)攻克重點(diǎn)難點(diǎn)工作的“先鋒隊(duì)”。

在應(yīng)對金融危機(jī)的特殊時期，公司黨政班子經(jīng)分解提出增產(chǎn)動議。設(shè)計物流部黨總支迅速給黨員交任務(wù)，要求96名黨員敲開每一家供應(yīng)商的門。一個多月里他們出差600多人次，跑遍了50多個城市的400余家供應(yīng)商，總計行程40多萬公里，可以繞上地球10圈。他們幫助供應(yīng)商解決了900多個困難，確保1萬多個零配件準(zhǔn)時供貨。國內(nèi)較大的汽車鋼板供應(yīng)商說：上海大眾的第一張?jiān)霎a(chǎn)訂單比偕行足足超前兩個月！2021年上海大眾逆勢飛揚(yáng)，取得了天下汽車銷量第一。

為了打破外商壟斷，公司把電子主軸自主維修任務(wù)交到了發(fā)動機(jī)廠維修科經(jīng)理、黨支部書記、天下勞模徐小平手里。黨支部連開幾天“諸葛亮?xí)保煨∑綆ьI(lǐng)黨員主干在實(shí)驗(yàn)室里一泡就是十幾個小時，經(jīng)過積極，電子主軸攻關(guān)成效顯著，2021年修理67根主軸，至少節(jié)約了1200萬元維修用度?，F(xiàn)在，維修科黨員們不僅能修理，還把電子主軸2000小時的使用壽命延伸到6000小時以上。

為了把更多的主干和專家吸引到黨組織中，讓黨員在孝順企業(yè)的同時得到更快的生長，上海大眾黨委制訂了“把專家生長成黨員、把黨員培育成專家”的工作設(shè)計，讓“大森林”不停有了新養(yǎng)料。德國員工科思達(dá)看到部門里的主干員工都佩帶黨徽，甚至提出：我也要入黨、戴黨徽！